您所在的位置: 英盛问吧  >  人力资源
QQ10131******

怎么招人啊

QQ10131****** | 被浏览:976 | 2014-10-13 14:08:30
分享到:
一直都招不到人怎么办?

全部回答 (7)

ruiting
ruiting
经验:90 2014-10-30 15:52:42
现在微信也可以招人啊!很多人才网都可以合作的!
赞(0
QQ10281******
QQ10281******
经验:80 2014-10-30 15:05:05
你可以多加点群,在群里面发些招聘信息,那是一呼百应呀!
赞(0
QQ10131******
QQ10131******
经验:25 2014-10-13 18:31:17
辛辛苦苦半天,不能发长篇文字。。。。
赞(0
QQ10131******
QQ10131******
经验:25 2014-10-13 18:30:34
招聘。在人力资源规划中已经谈到,对于人员的需求要通过招聘来实现,不论选择外部还是内部招聘,首先都需要某一种或某几种招聘渠道来辅助完成。下面一起来认识一下招聘渠道都有哪些: a.广告。通过广告招聘是一种比较常见的方式,因为它可以比较容易的从劳动力市场中招聘到所需的人才。其传播媒体也是多样化的,比如电视、报纸、杂志、布告栏等。招聘广告的作用一方面可将公司人员需求的信息和有关工作的性质、要求,雇员应该具备的资格等信息提供给潜在的申请人;而且另一方面将企业的优势宣传在外,起到很好的雇主品牌宣传的作用,为以后的招聘打好基础。广告招聘要把好的关口就是广告信息的真实性,许多广告招聘只是突出了高薪或过分夸大了企业,这样即使补充了人员缺口,但也只能是暂时的满足,当入职人员真正进入企业,有了深入的了解,也不会很好的发挥作用,长期的与企业合作下去。 b.第三方就业服务机构。就业服务机构是一方面在为企业寻找需求的人才,另一方面也帮助人才找到合适的雇主,也就是俗称的人才中介,猎头公司、各地人才中心、劳动力市场等。除了为企业代办招聘外也会为企业提供招聘场所,吸引来大量的潜在人才。通过就业服务机构招聘所需人才这种方式招聘是最为便捷的,而且比较好的机构会为企业做好初步的人才考核,这样获得的人才会与企业有较大的契合度。但是通过人才中介这种方式所需的费用也会相对较高,猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。 c.校园招聘。校园招聘就是企业等直接从学校招聘各类各层次的应届毕业生。可以通过直接参加校园组织的就业活动,也可以到目标学校设立专场招聘会进行宣讲。学生们经过几年的专业学习,具备了系统的专业理论功底,尽管还缺乏丰富的工作经验,但其仍然具有很多就业优势,比如,富有热情;学习能力强;善于接受新事物;头脑中的条条框框少;对未来抱有憧憬;而且都是年轻人,没有家庭拖累;可以全身心地投入到工作中;更为重要的是,他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”,可塑性极强,更容易接受公司的管理理念和文化。当然,在校园招聘中企业要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定,以免选中后无法招收;另外会有一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象,要签违约责任;学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价。企业还需提前确定好如何筛选出优秀的人才;如何优化招聘流程、控制招聘成本。 d.网络招聘。企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,缴纳一定的服务费用,在人才网站上发布招聘信息,收集求职者资料,查询合适人才,如前程无忧、智联招聘、中华英才网、地方性的人才网,也有一些目前免费的全国性网站,如赶集网、58同城等;二是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。网络招聘的优势是互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落,而且网络招聘的成本较低,时效性强,大多招聘网都具有筛选功能。现在新兴的社交媒体也可以用来进行人才招募,如企业微信、企业QQ、企业微博等新媒体。网络招聘的弊端是大量的进入,致使成功率较低,较之其他渠道信息处理的难度加大,而且网络招聘对于高层的招聘效果不好。 e.已有员工推荐。员工推荐指鼓励企业现有员工向企业推荐新的工作候选人的一种招聘方法。员工推荐这种渠道对招聘专业人才是比较有效的,员工推荐的优点就是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性强,缩短了招聘时间,从而流失率低,降低招聘成本,因为推荐人对被推荐人与企业都比较了解。企业为了鼓励员工积极推荐,可以设立一些新人推荐专项奖金,用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。但是员工推荐的可选择的面窄,另外企业内部人员推荐后招聘来的人员往往容易和推荐者形成一个“小团队”,给企业以后的管理工作埋下隐患。 F.其他招募渠道。本处所指的其他招聘渠道是企业招聘人员通过行业协会、外部培训会议或其他交流活动发现潜在人才,进而招聘到所需人才。其优点是能够比较直接深入的了解候选人,缺点是成功率低,因为候选人往往在同行企业已有稳定工作,除非给出更优厚的待遇及其他条件。挖墙脚的事不好干,干不好会掉尾巴,请慎重使用。 说了这么多招募渠道,在实施招聘的时候,首先需要搞清楚此次招聘从哪些角度来思考,告诉要找的人为什么选择来这儿,有什么吸引这个人的地方?我究竟找什么样的人来?这些事情估计充分了,才能在招聘中有的放矢,减少无用功。 当然,找到人不仅仅是有了渠道有了简历,来了还要有识别真心的火眼,也就是面试,除外还要职业发展,薪酬等等方面的影响,所以,找到人本就是一个系统的问题,不能只停留在找啊找。啰啰嗦嗦就表到此吧!
赞(1
peixunshi
peixunshi
经验:25 2014-10-13 17:35:27
平台没选对
赞(0
peixunshi
peixunshi
经验:25 2014-10-13 17:35:20
平台没选对
赞(0
ruiting
ruiting
经验:90 2014-10-13 15:54:30
那要看找什么职位的人才!
赞(0
帮助中心
老师问答榜
用户名回答数经验
问吧达人
用户名回答数经验
关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断