敏捷绩效管理和绩效管理的区别?

敏捷绩效管理是北森提出的新的绩效管理方式，也是绩效管理的一种。敏捷绩效管理解决了绩效管理的本质“实现企业目标+实现员工成长“，采用的是目标管理+绩效评估方式。 传统的绩效管理方式主要围绕着KPI、能力、素质等指标进行绩效评价，关注对员工的绩效表现进行认清、肯定与激励，评价结果如何应用于薪酬、晋升等方面，忽略了绩效管理最初的本质：激发员工的潜能，帮助员工提升绩效，驱动企业与员工的一体共赢。