适合绩效管理的工具有哪些？

1、swot分析法 strengths：优势； weaknesses：劣势； opportunities：机会； threats：威胁； 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 2、pdca循环规则　　 plan：制定目标与计划； do：任务展开，组织实施； check：对过程中的关键点和最终结果进行检查； action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目 标，制定下一轮计划。 意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。