职场经理人应该如何和企业家友好相处？

我不知道你是只哪方面的相处，但大多数职业经理人与老板都容易产生业绩目标上的分歧，如果是这个问题的话，个人认为，一切都以业绩目标为导向的，而不是在业绩目标上讨价还价。当你觉得这个目标无法完成，你要为它分析为什么没办法完成，可控因素与不可控因素是什么？需要什么样的资源才能完成老板下达的目标。 希望对您有帮助。