管理者如何进行战略管理?
影子的影子 | 被浏览:449 | 2016-05-30 21:44:20
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海风心情
经验:415 2016-06-05 11:46:25
经验:415 2016-06-05 11:46:25
你好,我近期也在研究战略管理,并也着手为自己企业做战略规划,我的简单的把我梳理的思想和内容给你分享下,希望能对你有用,这全部是我自己的思考和心得:
一、战略管理的认识:
1、战略管理是没有固定的套路和模版的,你希望找到技术化处理的这基本不可能;
2、任何战略思想和观点,没有绝对的对错,而是要根据自己企业发展所处的阶段,企业所处的外部环境(宏观和产业环境),企业所拥有的资源和条件,企业内部的组织化建设程度这四个基本层面去做出思考;
3、战略管理是基于你自己对于企业的理解,对于战略的影响要素(诸如技术、产品、市场、财务、组织等)的理解,而形成自己的战略思维和认识。
二、战略管理的基本内容和步骤:
1、基本内容:我认为就是“使命-愿景-价值观(经营哲学/理念)-战略规划”
2、步骤:就是以前面的为基础,在结合自己的实际情况制订战略目标,然后分解到职能目标,在分解到基础或个体。就是做内部的组织建设和流程建设,包括了绩效管理,协同机制等;最后就是制订具体的实施计划和方案,然后是执行的控制。
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