战略管理的工作具体做些什么事情?
如果云知道 | 被浏览:411 | 2016-05-27 20:10:07
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椰子头
经验:435 2016-05-31 12:03:07
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战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定、形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分。战略管理首先是一个"自上而下"的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。
一、战略管理主要工作内容如下:
1、协助和开展战略制定与检讨相关工作,协助开展战略调研访谈,组织战略研讨会、记录、梳理各方观点;
2、负责战略相关资料的收集、整理和分析,将影响企业发展的,内外部环境变化的相关资料(标杆企业产品、营销、并购等策略,公司内部产品规划、营销策略等),进行收集和整理分析;
3、战略举措的跟踪和反馈,根据公司战略,对已制定的战略举措执行情况进行跟踪,及时了解举措执行进度和问题,并进行分析汇报;
4、商业计划书的编制和执行,对商业计划书基础资料进行收集,协助推动商业计划书的编制;
5、战略宣导,了解公司战略,根据需要制作战略资料。
二、战略管理的分类:
纵观不同学者和企业家的不同见解,战略管理可以归纳为两种类型,即广义的战略管理和狭义的战略管理。
1、广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理,其代表人物是安索夫。
狭义的战略管理是指对战略管理的制定、实施、控制和修正进行的管理,其代表人物是斯坦纳。目前居主流地位的是狭义的战略管理。
2、狭义战略管理观下,战略管理包括以下几点含义:
①战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动,包括企业战略的制定、实施、评价和控制;
②战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动;
③战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
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