供应链管理对我企业的成功实施电子商务的意义

基于电子商务的供应链管理的目标是通过Internet优化整个供应链，即利用Internet完全的自助交易方式与网络业务伙伴实时进行合作和重要计划信息的交流。在优化的供应链中，客户能够分享各种预测，看到订单的状态，随时输入及修改需求计划。外部采购合作伙伴能共享一些可利用资源和生产进程信息，供应商可以了解企业的原料需求并参与投标。企业可以从全局范围了解业务运作情况，供应商和客户信息，并通过平衡核心竞争力和避免无效操作来调整设计自己的供应链。对供应链上的物流、信息流、资金流进行有计划的控制。 电子商务对企业供应链管理的促进作用 电子商务对企业的信息流、资金流、产品流等都带来了影响，使企业供应链管理必须 适应新出现的业务流程、信息流转等方面的变化。电子商务的应用对企业供应链管理将带 来以下的影响： 1) 、改变了供应链的结构 电子商务的应用，可以帮助企业突破与供应商和客户之间的交易距离与界限，加强了 供应链上各企业的一体化倾向。通过网络，生产商可以不经过分销商和零售商直接将产品 卖给消费者，降低了库存成本，节省了运输和销售费用等。 2) 、改变了客户、企业和供应商之间的信息流 电子商务帮助企业创建了一条信息流，为供应链上合伙企业间的协调一致、同步运作 提供了技术平台，为供应链高效运作创造了条件，使供应链企业内部决策过程更加透明、 富有参与性，也使得供应链的信息结构更加完善，提高企业管理信息的效率。 3) 、增加了企业供应链的柔性 由于在传统供应企业与需求企业之间没有有效的沟通手段，一旦市场发生变化很容易 造成行动滞后于市场变化的速度，从而丧失了市场机会。然而在电子商务环境下，企业可 以通过互联网迅速了解变化情况并与它的供应商进行联系， 更改采购计划， 调整产品结构， 使得整个供应链的柔性增强。 4) 、提高了信息共享度 现今市场竞争大， 在竞争中要做到知己知彼、 信息共享， 信息技术是推进供应链系统中 信息共享的关键。 因此， 在电子商务时代下供应链管理的是制定供应链运作的支持平台的重 要内容，如电子订货系统、射频识别、全球定位系统等技术为一体，构建企业的供应链信息 集成系统

供应链管理的意义在与它是电商企业开展电子商务必不可少的一个阶段。 1、企业通过供应链管理把的供应商做很好的整合，从产品的款式、价格、产地、物流、费用、服务等繁杂的信息中，快速分类并筛选出对企业最有实用价值的信息。 2、结合企业的自身情况可以有效的节省人力资源，把企业关注的焦点转移到可以为企业带来利润的部分客户，更好的服务客户。 3、可以更方便快捷的上传产品及分类信息。 4、可以对电商平台上客户反馈的信息做出有效的处理，与供应商建立及时的沟通