信息管理在供应链中的作用是什么

（一）收集信息 （二）通过掌握的信息控制生产成本，以最优惠的价格满足顾客需求 （三）优化配置供应链，形成正确的供应链管理决策 （四）实现最优化的配送和付款方式 （五）获得客户反馈意见，提供良好的售后服务

信息管理在供应链中的作用： 　　1.节约交易成本。用互连整合供应链将大大降低供应链内各个环节的交易成本,缩短交易时间。 　　2.降低存货量。通过扩展组织的边界,实现联合库存,供货商能够随时掌握存货信息,因此核心企业、物流企业均已无必要维持较高的存货量。 　　3.降低采购成本。促进供货商的管理。由于供货商能够方便地取得存货和采购信息,采购管理人员等均可以从这种低价值的劳动中解脱出来,从事具有更高价值的工作。 　　4.减少循环周期。通过供应链的自动化系统,预测精度将大幅度提高,这将能缩短生产的时间,提高客户的满意度。 　　5.收入和利润增加。通过组织边界的延伸,企业能履行它们的合同,增加收入并维持和增加市场份额。 　　信息管理（information Management IM）是人类为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。简单地说，信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理。信息管理是指在整个管理过程中，人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。信息管理的过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存。