供应链管理部在配送企业主要职能是什么

但是，应用于具体工作的时候，具体如何根据教科书里的模式量身定制，度身裁衣，是需要您做的工作。

所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构 供应链管理 成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。 供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销 到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。在配送企业应该是一个很重要的部门，在我看来，配送企业应该细化，不应该笼统的成为一个部门