如何完善供应链管理

如何完善供应链管理，建议到网上找些资料，或者是了解企业和企业之间结构，要想更进一步了解百度十方通，或者问问客服，应该可以解决供应链管理。

供应链管理流程 　　1．交付。包括订单管理、仓储/执行、定制化/延迟、 　　交付设施、运输、电子商务交付、管理客户/客户 　　伙伴关系、售后技术支持、客户数据管理 　　2．退货。包括收货和仓储、运输、修理和翻新、沟通、 　　管理客户预期 　　3．执行。包括战略和领导、竞争力标杆、产品/服务创 　　新、产品/服务数据管理、流程存在和控制、测量、技术、 　　商务管理、质量、安全、行业标准 供应链管理关键 　　（1）以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力 　　（2）强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包 　　（3）各企业紧密合作，共担风险，共享利益 　　（4）对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进 　　（5）利用信息系统优化供应链的运作 　　（6）缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求 　　（7）减少采购、库存、运输等环节的成本。