为什么要成立工程项目管理
枕梦 | 被浏览:728 | 2016-06-05 01:24:46
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天狼
经验:427 2016-06-07 05:58:03
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工程管理的主要职能 根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同.其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作.
立项决策阶段
1,组织进行项目建议书的编制及立项报批;
2,协助业主选择咨询单位,签订咨询合同,并对咨询单位的编制工作进行检查,管理.
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