制造性生产和服务性生产给生产管理者带来了怎么样的启示

其实两者虽然有区别，但是管理上应该是有很多的相同之处，所以才会有《生产运营管理》，《生产运营管理》上特别强调，管理的对象是产品和服务的提供。 1、所以，从以上的基础来看，制造型生产和服务型生产在管理上是相通的，管理方法上是类似的； 2、如果想做好各自的管理，最好的办法就是充分借助相互管理上的特点，即一个是有形的产品，另外一个是无形的产品 3、双方的共同点就不说了，几乎是一样的，例如都有效率、质量、成本、交期、安全与士气的管理，都有人机料法环测。 希望对你有所帮助！