请问生产技术和生产管理的联系和区别是怎么样的？

我也是学工科的学生。我觉得你不能说管理就没有技术含量。实际上，我们现在的好多公司的不足就表现在管理上。他们不缺钱，用钱能买到一流的设备，但是没有好的员工，没有一流的管理，这些一流的设备也发挥不了应有的作用。现在人们一说到管理就是都会做都能做，但不是人人都是优秀的管理或者说好的管理。我也是从技术做起来的，后来又做管理。所以在我的行业里，管与管是不一样的。同样的人，同样的设备、同样的生产能力，由于管理水平不一样，差距非常大。现在管理比较难的就是创新。一个管理者如果没有自己的管理思想与管理理念，其效果可想而知。对你来说，我的建议是，先做一段时间技术，初步了解生产环节对技术的要求，再从技术的角度对生产各环节提高如安全、质量、生产效率及节能降耗各方面提出要求。把基础打好再从事管理就会走得更好及做得更好。

生产管理是管计划，排产，生产技术是管理技术，如设计技术文档，开发新产品。生产管理，他就负责工人的管理，监督、采购、人事调动、考核这些事。做技术管理者，对工程的流程控制、具体的操作细节规范、安全检查、质量控制这些。这是我的理解。 实际上现在做技术的也做管理，做管理的也做技术，只是侧重点不同。比如我就是做技术与管理的交叉部分。我个人认为生产管理就是要保证员工生产合格产品完成公司下达的生产任务。这合格产品他生产管理就要管质量。管安全。管生产效率与生产进度与生产成本。生产技术就是从技术的角度，从工艺上、从生产过程中对产品的各个环节进行技术分解，如在每个环节质量怎么做，他要拿出一个质量标准。用什么方法来使员工在操作中能达到这个标准。生产管理就是按这标准去做产品质量，去落实这些内控标准。这是我的看法及经验。