如何做好企业生产管理

做好企业管理要从细节入手，纵观全局，大胆创新，锐意改革，配全企业制定切实可行的生产运作细节. 要以程序化管理，对公司要求和指示要以身作责，恪尽职守，雷力风行，狠抓落实的工作风格，让你的下属向你看齐，以你为标杆. 与下属多谈话，敢于吸取意见和建义，诚信于人，做好员工的公仆.. 有句名言可以参值:"失败不一定是成功之母，只有找出败的原因才是成功之母". 做一个管理要有一种海纲百川的胸襟，锐智敏锐的头脑，从容优雅的风度和高瞻远瞩的目光..要以人为本，以企业利益为中心，以企业的制度为原则以企业领导为核心，来开展思想工作，对大的一次错误一笔带过；对小的失误决不姑息迁就。