企业战略实施可以先于战略制定吗?为什么?
花房里的男人 | 被浏览:318 | 2016-05-15 04:10:07
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ambition
经验:415 2016-05-25 05:43:27
经验:415 2016-05-25 05:43:27
不可以。
战略都没有制定,你何谈实施,如何把握实施的方向,如何检验它的效果与结果,就好像一道数学题,连最起码的公式都没有,你如何计算?
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坠梦
经验:483 2016-05-22 14:24:28
经验:483 2016-05-22 14:24:28
不可以。
记得一位管理大师有个形象的比喻:没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归。
国内不少企业就有这种“流浪倾向”。它们缺乏企业战略,经营企业喜欢“脚踏溜冰鞋”,“溜”到哪儿算哪儿。许多企业经营者,因为繁冗的事务性工作而成为“大忙人”,以至于无暇顾及企业任务、方向及战略。管理大师彼德•德鲁克认为,使企业遭受挫折的唯一最主要原因,恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。试想一下,一家没有方向意识和连贯一致经营战略的公司,在激烈竞争的市场中,将会是什么结局?当一家企业像流浪汉一样,不知道应往哪里走时,企业命运是极其危险的,因为它通常会走到不想去的地方。
随着国有经济战略性重组的逐步推进,产业结构的调整和优化力度不断加大,以及市场结构的细分化、多样化,企业面临前所未有的“战略危机”。市场竞争的优胜劣汰,企业广泛的并购重组,使得企业的经营范围、组织规模、产品结构、市场范围等不可避免地发生重大改变。同时,由于跨国公司咄咄逼人,国内企业的竞争压力大大增加,因此,企业必须不失时机地重新制定企业战略,才能成功应对市场竞争。
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