企业宗旨、企业愿景、企业目标和企业战略之间的相互关系是什么？最好能分条详细点~谢谢~

怎么说呢？！： 我给你讲哈： 我是世界之最的职业经理人。最优秀的之一。 但是，从未有过这方面的涉及。 这个问题的常见，在我国的企业。 忒别是一些企业。 这个问题的来路，主要有几： 1、我们在主义里。 在官言官。我国，习惯了当官成文的主义的一些同志，一定要有了这几个行文的，类似报文要点之后，才有下文。 2、DBA 一些，以为，商学院，是如同，一些其他专业的学习，有做纯粹学问的时候，会有想，把什么，一定要，提升到，哲学和思想研究的高度。但是，书积累寸，到不了那么高的真真。于是乎，又成了当年，所谓运动里的，所谓，一种叫做：口号的东西。不说好坏了，确实为了一些的存在了。但，不是商学院里的任何的专业，是可以，和敢这么说的。 3、到了。 小小寰球，就这么几间大公司，大到企业帝国的。真的，比国家的GDP还多的时候，在全人类的文化和文明的巅峰的时候，水到渠成，不可不汲。是有了。才有了。真有了。 那，到底是什么呢，找一个最大的，看看他的。对比自己的。就知道了。 永远记得： 实践的范例学习和案例学习，是商学院实践为真知、实现为根本的唯一。

企业宗旨有时也称为企业使命。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段，都不能偏离企业的宗旨，宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。 企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业目标就是创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。 企业战略是组织设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。 企业宗旨产生企业愿景，企业愿景决定企业战略，企业战略产生 企业目标。