如何将企业文化真正运用到员工管理当中去？

首先，抓住关键原则，倡导自愿参与 其次，倡导规范管理，建立全面信任 其三，倡导多管齐下，不能唱独角戏 其四，建立健全标准，不能众说纷纭。 总之，我认为，良好的企业文化是凝聚人才和获得企业竞争力的核心工作。企业文化建设离不开对“精神层、制度层、行为层和物质层”的系统规划和梳理，同时在保证具有强大精神激励性和鼓动性的要求下，要始终坚持“实事求是”的精神，“做我所说”和“说我所做”，并最终达到“知行合一”的最高境界。只有做好上述工作的前提下，积极企业文化才能有效渗透到基层员工中去。