办公室团队建设怎么做好？

1、要自己争气，做到敢于承担，敢于出头，敢于负责，在众人心中树立下领导者的样子。说白了就是要先带好头。 2、要多从整个团队的角度出发琢磨问题，预估可能遇到的问题，思考大的布局，尽量保证自己的团队逢凶化吉、遇难成祥，这才能进一步提高自己的威信。 3、对底层要关心多于责罚，对下属要严厉多于随和，当然度要把握好，不要玩过了。待人诚恳是第一位的，只要事事从实际出发一般没问题。 4、不断开拓，不要有固步自封的保守思想。