班子团队建设应该怎么做才好?
agirlq | 被浏览:529 | 2015-02-02 10:35:32
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我们的班子要重建 请问 班子团队建设应该怎么做才好?
全部回答 (1)
jianjian
经验:57 2015-02-13 11:26:17
经验:57 2015-02-13 11:26:17
团队管理首先是要抓的关键是:营造公司良好氛围这当中的必要条件是需要 当一个会调动大家情绪的HR
把握好三类人员的情绪
一位好的主管必须会以理服人,又会以情动人。
二类是处于有上进心但也有惰性的中间人士。
三类是职场上的情绪低落者,畏难发愁的人。对待这类人主管可以多和他们谈心,了解他们情绪低落的原因,帮助他们解决一些困难。主管和他们亲切交流、适时谈心,或进行家访,往往会使一个落后者成为一个精英。为营造职场良好氛围,必须把大家紧紧地团结在一起,充分发挥每个人的才能。
不断创新职场文化
为营造职场良好氛围,张贴喜报、标语是最常见的事情。但动脑筋的主管会想,怎样才能吸引更多的人,并从中振奋他们?从多次实践中发现,职场布置适时更新、变换内容不断新颖最为重要。职场布置也有一定的技巧和学问,象选用纸张、文字大小等都要和活动情况结合起来,做到有的放矢。另外晨会、夕会的操作和其他相应的活动也是职场文化的重要内容。在会议的操作中,要大家合唱一首歌,讲个感人的故事,朗诵一首诗等等,都会对营造职场良好氛围产生积极的作用。
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