如何打造招商引资软环境？

软环境，其实也就是地方的软实力。恰恰也是资方非常重视的地方。打造软环境要当成长期项目来抓，不要要求立竿见影。 首先要加强信用建设，尽快兑现各种优惠措施。 信用关系形象，关系效能，决定发展。加强政府的信誉建设，既可以提高政府的威信，又能进一步增强改府的凝聚力、向心力和整合力，有利于营造重商、亲商、扶商的良好发展环境。 然后建立系统、规范、高效、优质的管理和服务环境。 把投资者和经营者奉为“上帝”,实行“首办负责制”,即从接受客户第一次咨询开始,指定专人负责,实行“全天候、全方位、全过程”的“保姆式”服务。到那里投资或办事,一路“绿灯”,没人说“不”；职权内的事立即办,职权外的事派人帮着办；急事急办,特事特办。 再有是建立新型的干部考核惩戒机制。 制定科学合理的评价体系，全面、系统、历史、辩证地看待政府部门的工作和干部政绩。既要看外资引进的数量，又要看引进外资项目的质量或先进性；既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要有激励措施，也要有惩戒办法，特别是要推行要建立行政首长违规追究制。

招商引资或外商投资可能更多的是考虑的是地缘文化，比如外资企业投资首选就是东莞、深圳、其次是北京、上海、江苏、浙江、、广东、福建等，这是因为这些区域在当时投资环境是最理想的。但随着改革开放的深入，社会经济的高速发展，地缘文化已经不是一个明显的制约变量，而制度供给下形成的文化对投资影响加重。