课程

基于战略实现的激励机制设计（7集）
• 课程大纲：一、顶层设计：驱动战略、激活组织二、机制1：全员赋能管理三、机制2：塑造职业奋斗者四、机制3：打通职业通道五、机制4：经验总结复盘六、机制5：以业务为驱动七、机制6：以经营落地为核心八、机制7：聚焦贡献九、机制8：奋斗共享讲师简介：蒋丽华领导力与人力资源管理专家，EQ2情商优势认证导师，ACCP企业教练。华东师范大学教育学硕士，哈佛商学院领导力开发认证导师，上海交通大学、浙江大学等EMBA课程导师。曾任旭辉人力资源资深总...
• 课程时长 02:55:53学习人数 人 学费 ￥157.8

人力资源数字化转型（5集）
• 课程大纲：一、什么是人力资源数字化转型1、人力资源发展四阶段与数字化演变2、人力资源数字化，实质上是人力资源业务的数字化3、通过优化人力资源管理的业务流程，提高工作效能4、人力资源管理者面临的八项挑战5、重塑人力资源体系二、人力资源数字化转型的12个业务场景1、场景1：人才招聘2、场景2：入职体验3、场景3：敏捷绩效管理4、场景4：智慧薪酬管理5、场景5：人才离职预警6、场景6：组织人才盘点7、场景7：人效改进8、场景8：组织效能...
• 课程时长 02:35:00学习人数 人 学费 ￥93.8

灵活用工发展的现状问题与趋势分析（5集）
• 课程大纲：一、认识灵活用工的现状1、灵活用工的类型2、灵活用工将部分劳动关系转变为合作关系3、阿特金森(Atkinson)“弹性企业模型”4、灵活用工，降本增效5、灵活用工的发展现状6、人力资源服务市场业务结构7、当前灵活用工市场商业模式分析二、灵活用工发展的内在驱动力1、灵活用工的发展背景2、灵活用工行业与经济发展周期高度相关3、HRSaaS技术支持人力资源服务商发展，提升服务效率4、疫情期间员工共享B2B模式三、灵活用工解决方...
• 课程时长 01:25:16学习人数 人 学费 ￥59.8

高绩效团队的五项修炼（6集）
• 课程大纲：一、高绩效团队有哪些关键要素二、第一项修炼：关注结果三、第二项修炼：相互信任四、第三项修炼：发展能力五、第四项修炼：敢于承诺六、第五项修炼：及时激励讲师简介：蒋丽华领导力与人力资源管理专家，EQ2情商优势认证导师，ACCP企业教练。华东师范大学教育学硕士，哈佛商学院领导力开发认证导师，上海交通大学、浙江大学等EMBA课程导师。曾任旭辉人力资源资深总监，前中南置地集团人力中心副总经理、企业大学校长，上汽大众等多家国际国内企...
• 课程时长 02:20:39学习人数 人 学费 ￥85.8

管理者必备的8项情境修炼（5集）
• 课程大纲：一、导入：管理情境背景二、情境1：面对这样的下属你怎么办三、情境2：如何处理下属打小报告四、情境3：如何有效惩罚下属五、情境4：如何有效辅导下属六、情境5：如何给下属提建议七、情境6：如何有效表扬下属八、情境7：如何处理下属请求换部门九、情境8：如何制定和分解目标讲师简介：蒋丽华领导力与人力资源管理专家，EQ2情商优势认证导师，ACCP企业教练。华东师范大学教育学硕士，哈佛商学院领导力开发认证导师，上海交通大学、浙江大学...
• 课程时长 02:24:13学习人数 人 学费 免费