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    企业为什么要用OKRs(3集)
      企业为什么要用OKRs(3集)
  • 课程大纲:一、OKRs与薪酬二、OKRs与绩效三、成功推行OKRs的四个特征讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家。
  • 课程时长 00:55:30学习人数 学费 30.8
    企业如何设定OKRs(2集)
      企业如何设定OKRs(2集)
  • 课程大纲:一、OKRs的特点和写法二、OKRs的分类和层级三、设定OKRs的三个阶段讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家。
  • 课程时长 00:46:02学习人数 学费 30.8
    实施OKR之如何对齐OKR
      实施OKR之如何对齐OKR
  • 课程大纲:一、OKRs对齐与传统目标管理的分解1、OKRs对齐与传统目标管理的分解2、传统目标分解与目标转换二、OKRs对齐---OKRs转换树1、工具:OKRs转换树2、OKRs转换树---九个步骤三、OKRs对齐的四个常见问题讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平衡绩效管理的提...
  • 课程时长 00:32:39学习人数 学费 33.8
    实施OKR之解释OKR
      实施OKR之解释OKR
  • 课程大纲:一、解释OKRs的三个现象二、解释OKRs的三个方法三、为什么设定这个OKRs讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平衡绩效管理的提出者,广东信邦集团人力资源总监,香港中南创发集团人力资源总监。史为建老师有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯设备人力...
  • 课程时长 00:33:18学习人数 学费 36.8
    实施OKRs之如何执行OKRs(2集)
      实施OKRs之如何执行OKRs(2集)
  • 课程大纲:一、执行OKRs的五个目的1、不求赢得一场战斗,要赢得战争2、知道想要的,是行动的前提3、制定一个行动计划4、用激情实施行动计划5、在执行OKRs时,要学会说“不”二、执行OKRs和工作拖延症三、执行OKRs——重要且不紧急的工作活动讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平...
  • 课程时长 00:35:51学习人数 学费 30.8
    实施OKR之反思OKR(2集)
      实施OKR之反思OKR(2集)
  • 课程大纲:一、通过结果框架理解OKRs二、执行OKRs过程中的4个陷阱三、实现OKRs的五个关键讲师简介:史为建深圳市创业导师,美国OKRs认证教练,美国敏捷认证教练,中国矿业大学客座教授,国内权威OKRs研究学者,国内资深人力资源管理专家,国内知名薪酬绩效管理实战讲师。多元、动态、平衡绩效管理的提出者,广东信邦集团人力资源总监,香港中南创发集团人力资源总监。史为建老师有20多年集团人力资源管理实战经验,历任世界500强新美亚通讯...
  • 课程时长 00:30:53学习人数 学费 38.8
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