课程

敏捷项目管理方法：SCRUM（5集）
• 课程大纲：一、SCRUM是个啥二、SCRUM的起源三、优秀的团队具备哪些特征四、SCRUM的核心价值观五、SCRUM的三个角色六、聊一聊敏捷教练七、SCRUM的三个工件八、SCRUM的四个活动九、SCRUM迭代计划会议十、SCRUM每日站立会议十一、SCRUM评审和回顾会议讲师简介：杨久成项目管理专家，敏捷、Devops实践者。现任某商业银行PMO负责人，曾任某互联网科技公司联合创始人，曾任某互联网公司研发中心负责人，规模化敏捷S...
• 课程时长 02:07:12学习人数 人 学费 ￥76.8

如何通过用户故事做好敏捷项目管理（2集）
• 课程大纲：一、什么是用户故事二、用户故事3C原则三、用户故事的特点四、用户故事的分割和合并五、用户角色建模六、用户故事估计方法七、价值驱动-用户故事优先级八、价值驱动-用户故事地图讲师简介：杨久成项目管理专家，敏捷、Devops实践者。现任某商业银行PMO负责人，曾任某互联网科技公司联合创始人，曾任某互联网公司研发中心负责人，规模化敏捷SAFeSA认证，规模化敏捷Lesspractitioner认证，EXINDevOpsMaste...
• 课程时长 00:59:03学习人数 人 学费 ￥39.8

敏捷项目管理之极限编程XP（2集）
• 课程大纲：一、什么是XP二、核心价值观三、12个实践原则四、结对编程五、结对编程的意义六、测试驱动开发七、重构八、什么时间重构九、为什么要重构十、为什么不重构十一、持续集成讲师简介：杨久成项目管理专家，敏捷、Devops实践者。现任某商业银行PMO负责人，曾任某互联网科技公司联合创始人，曾任某互联网公司研发中心负责人，规模化敏捷SAFeSA认证，规模化敏捷Lesspractitioner认证，EXINDevOpsMaster认证，...
• 课程时长 00:36:36学习人数 人 学费 ￥29.8

敏捷项目管理之KANBAN看板（2集）
• 课程大纲：一、认识看板二、可视化工作流程三、定义完成四、限制进行中的工作五、并行数字任务游戏六、度量和管理流动七、电子看板与物理看板讲师简介：杨久成项目管理专家，敏捷、Devops实践者。现任某商业银行PMO负责人，曾任某互联网科技公司联合创始人，曾任某互联网公司研发中心负责人，规模化敏捷SAFeSA认证，规模化敏捷Lesspractitioner认证，EXINDevOpsMaster认证，PMI认证的PMP(项目管理专业人士)，...
• 课程时长 00:57:05学习人数 人 学费 ￥39.8

敏捷项目管理简介（2集）
• 课程大纲：一、传统的项目管理方式二、项目管理铁三角三、什么是敏捷四、敏捷宣言五、敏捷原则六、敏捷应用七、Cynefin框架八、敏捷方法概览讲师简介：杨久成项目管理专家，敏捷、Devops实践者。现任某商业银行PMO负责人，曾任某互联网科技公司联合创始人，曾任某互联网公司研发中心负责人，规模化敏捷SAFeSA认证，规模化敏捷Lesspractitioner认证，EXINDevOpsMaster认证，PMI认证的PMP(项目管理专业人...
• 课程时长 00:50:43学习人数 人 学费 ￥35.8