怎么才能获取到老板的青睐

酒店与人力资源高级培训师肖炳钊：高层管理者获取老板青睐的方法有：一、了解自己老板的背景、个性、喜好、工作习惯等，按老板的思路开展工作；二、服从老板，接受任务时不找任何借口，无条件执行；三、尊重老板，维护老板的权威；四、对老板忠诚，把老板或企业的目标作为自己的努力方向，全力以赴协助老板创造最好的业绩，避免失误，在老板或企业遇到困难或挫折时，勇于出手相助；五、与老板相处时要注意细节。
• 2014年06月25日 04时26分08秒浏览次数(3338)回答人数(22)

人员流动性大，人员难以管控，怎么办

酒店与人资培训师肖炳钊:有效避免员工非正常流失的措施有：一、企业要用明确的目标与诱人的愿景吸引员工；二、企业老板及各层级管理者要与员工建立家人般的感情，用感情留住员工；三、企业要构建积极向上的企业文化，用文化凝聚员工；四、企业要创新人力资源管理模式，用机制粘住员工；五、企业要把合适的员工放在合适的岗位上做合适的事，让快乐的工作吸纳员工；六、企业要为员工设置科学合理的薪酬体系，用待遇吸引员工；七、企业要制定规范的人力资管理制度，用法律与制度约束员工。更多咨讯请关注： http://v.youku.com/v_show/id_XNjc1NDM2MTM2.html
• 2014年07月18日 11时54分05秒浏览次数(5119)回答人数(5)

如何带新员工？

酒店和人力资源高级培训师肖炳钊:一、为新员工选派团队内最优秀老员工作为指导老师, 充当新员工的业务教练及生活指导。二、给新员工安排统一的培训，由人力资源部统一安排和组织;三、在新员工入职培训期间，安排同一批新员工一起吃饭，一起活动，有利于集体观念的形成，排除他们的恐惧感和孤独感。三、培训结束新员工到部门实习时，各部门负责员亲自请新员工和自己一起在员工饭堂吃饭，培养感情。四、对新员工进行跟踪调查。内容主要是管理人员及老员工对新员工的态度。教练有没有认真教你业务技能等。详细内容敬请关注：http://v.youku.com/v_show/id_XNjI1ODQ0NTg4.html
• 2014年06月18日 12时45分28秒浏览次数(886)回答人数(5)