如何带新员工？
QQ06050****** | 被浏览：820 | 2014-06-05 09:14:48
分享到：
全部回答 (5)
yuanlinlun
经验：138 2014-06-18 20:45:28
经验：138 2014-06-18 20:45:28
应该做辅导型教练作为上级，你必须做好
上级管理者的六大角色
规划者、决策者、领导者、文化的传播者、教练者、资源的分配者。我看英盛网也有中层管理者这方面的课程，比较专业。
赞（0）
酒店和人力资源高级培训师肖炳钊:一、为新员工选派团队内最优秀老员工作为指导老师, 充当新员工的业务教练及生活指导。二、给新员工安排统一的培训，由人力资源部统一安排和组织;三、在新员工入职培训期间，安排同一批新员工一起吃饭，一起活动，有利于集体观念的形成，排除他们的恐惧感和孤独感。三、培训结束新员工到部门实习时，各部门负责员亲自请新员工和自己一起在员工饭堂吃饭，培养感情。四、对新员工进行跟踪调查。内容主要是管理人员及老员工对新员工的态度。教练有没有认真教你业务技能等。详细内容敬请关注：http://v.youku.com/v_show/id_XNjI1ODQ0NTg4.html
赞（0）
-
产品力——动销和复购的关键
讲师：张宏宇...
立即学习>>
-
采购必备的财务知识与技能（8集）
讲师：王为人...
立即学习>>
-
房地产不同业务部门涉税规划（5集）
讲师：李明俊...
立即学习>>
-
外包管理：中小企业外包不掉坑（11集）
讲师：王为人...
立即学习>>
-
信用卡营销技能提升（5集）
讲师：丁冬
立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
-
为什么找不到演讲口才系统班
2回答
-
请问有什么比较轻松快乐好玩点的课程，比如测试……
1回答
-
之前出现的每日课程，哪里可以找到前几日的课程
2回答
-
书名
1回答
-
下载问题
2回答
客服热线：400-666-4343
手机版