给新来的同事安排工作，他似乎有些不情愿，该如何处理？

1.先了解他为什么不情愿，是能力不能胜任，还是工作强度太大？ 2.做事先做人，反省一下自己有哪些地方可能让他心里不舒服，是不是他在用一种消极的方式表示委屈和抗议，如果确实有自己做得不对，讲得过分的话，要坦诚向他道歉，让他感觉自己受到尊重。 3.一开始带他一起做一段，多一些指导，让他尽快熟悉和逐步上手，并且同时给多一些鼓励，让他建立其工作上的自信和兴趣。 4.工作中多关心，多鼓励，少苛责，主动问问他工作中的困难和困惑，及时给与帮助。
• 2014年10月30日 08时52分22秒浏览次数(1543)回答人数(7)

公司安排我和最要好的同事成为了项目上的竞争对手，好纠结！

这也是考验你们友情的大好机会，公平竞争，互相促进，不管最后谁胜出，只要胜出了高水平，就都没有输
• 2014年10月30日 09时06分00秒浏览次数(805)回答人数(2)

怎么能让员工能够和自己一条心，共同奋斗呢？

不要强求了，角色决定人格，员工始终是员工，不可能去帮老板扛风险的，你生意做得好他们就跟着你，生意没做好怎么可能还跟着你呢？就这么简单的问题已经不可能一条心了，因此还是死心吧，不强求一条心，建立更好的企业经营管理机制，让好的机制管人才是要好好考虑的。
• 2015年06月08日 04时45分53秒浏览次数(1108)回答人数(7)