企业如何经营才有卓越绩效？

1.定义企业清晰的战略目标，目标体现了业务的动机和价值，高效率地完成一些没有意义没有价值的事情，这样的绩效有什么用？ 2.比对战略目标和方向，结合当下企业的业务能力和业务资源，定义客观的绩效评价标准，何为卓越？我认为不是套用外面的教条，而是在自身能力范围内业务能力成长的衡量尺度，这方面理论可参考我的空间的说点里的文章《关于企业的鸡-蛋理论》，不要做一些杀鸡取卵的蠢事，不自伐故有功了。 3.建立一套好的治理机制，太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓“我自然”。
• 2014年09月25日 16时32分11秒浏览次数(957)回答人数(2)

培训学习有用吗？总觉得只是学习了别人的经验

我觉得培训的价值在于以下几点： 1.感染学习的氛围，虽然有不少人自学能成才，可是大部分人受不了自学那种孤独和枯燥，也很难专心与静心，参加培训能提高学习的效率是不争的事实； 2.融入交流的园地，通过培训很和老师交流、和同学交流，能获得自己苦思冥想难以获得的灵感和启发; 3.用代价体会价值，回到有用没用的价值判断，对于学习，很大程度是取决于自己的重视和投入，随手可得的事情是不容易被珍惜的，譬如父母苦口婆心的教导有多少人能听得进去？而花了价钱参加培训不学好就觉得亏了，反而实现了真正的受教育的目的。
• 2014年09月25日 16时22分08秒浏览次数(1572)回答人数(3)

性格内向能怎么锻炼得外向些吗？

性格无所谓好坏，只要能接受自己就ok了，没必要刻意做一个不是自己的人。
• 2014年09月25日 15时49分16秒浏览次数(1218)回答人数(3)

大学生创业没有经验怎么办？

经验是实践中得到的，没有人天生有经验创业。而在没有经验的时候创业，要控制好风险，不要好高骛远，眼高手低，相信只要你踏实肯干，会慢慢积累宝贵的经验的。回忆一下龟兔赛跑的故事，慢不要紧，只要坚持爬到更远，就是最后的冠军。
• 2014年10月16日 12时40分44秒浏览次数(1130)回答人数(4)