张翚

说点

创新与组织变革

创新与组织变革前言“过去安逸的生活所奉行的教条早已不适用于风起云涌的现代社会。面临重重困难，我们必须应时而起。新的形势要求我们采用全新的思考模式和行为模式...
• 2014年7月25日 15时1052秒
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基于战略的执行力体系

培训目标1.  了解中国企业面临的执行力挑战2.  掌握如何从三大方面构建基于战略的执行力体系3. &n...
• 2014年6月17日 11时3355秒
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高效的中层管理者

课程目标n 了解管理者的角色和定位；n 中层管理者的人力资源管理要求和方法；n 中层管理者如何提升执行力；n 从管...
• 2014年6月17日 11时3212秒
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绩效指标的制定与分解

前言：绩效管理不仅仅是什么是绩效、什么是目标、什么是绩效指标、什么是绩效指标值和行动的智慧定义，也不仅仅是绩效指标制定与分解的工具方法，而是一套哲学思想、...
• 2014年6月17日 11时2945秒
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战略人力资源转型

课程背景问题分析和思考： 1、HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？ 2、HR工作如何实现有效的思考...
• 2014年6月17日 11时297秒
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任职资格体系与胜任力模型构建

课程大纲一.构建知识经济时代的人力资源管理体系1.  我国人力资源管理的时代背景和重要性a. 人力资源管理与核心能力b.&n...
• 2014年6月17日 11时2824秒
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基于企业流程的执行力修炼

课程简介战略的执行是个世界性难题，它归根结底是官僚性组织所导致，以分工为主、协助为辅的官僚和层级性组织开辟了工业时代，极大地提高了生产力和丰富了商品，然而...
• 2014年6月17日 11时2718秒
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高绩效销售管理

培训目标1.  对绩效管理的问题和挑战进行深入思考，并联系企业销售实践进行改善2.  掌握销售和营销的区别与联系3...
• 2014年6月17日 11时2448秒
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问题分析与解决

课程大纲问题分析与决策的重要性1.     真正的问题是什么？2.   &...
• 2014年6月10日 9时4045秒
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变革管理

世界著名管理大师彼得.德鲁克提出:“我们无法左右变革，我们只能走在变革的前面。”“变革是无法避免的事情”。在德鲁克看来，环境是多变的，管理者必须不断地变革...
• 2014年5月29日 10时1655秒
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