说点
课程背景:目前,许多企业在流程管理方面存在各种困惑,例如流程体系建立很健全,但仍然总会出现相互扯皮现象;公司流程很多,公司依然忙乱不堪;跨企业之间的合作经...
- 2014年11月27日 10时024秒
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课程背景:“流程太多、太复杂”、“流程太长、运行慢”、“流程不能适应市场的变化”等问题时刻困扰着组织的运营。如何着手对流程进行整合优化,提升组织的运行效率...
- 2014年11月27日 9时5934秒
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课程背景:随着公司规模急剧扩张,组织架构如何与公司战略匹配,如何与公司流程配套发挥作用?公司总部和下属单位定位不清,职责不明,该如何解决?企业应当如何发挥...
- 2014年11月27日 9时5831秒
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课程背景:任何组织的运转都离不开流程,没有流程,组织将无法有序地运转。基于此,管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。由于经济全球化导致行业市场竞争的加...
- 2014年11月27日 9时5755秒
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课程背景:作为一个企业的中坚力量,部门经理的角色成功与否对于企业的经营成败至关重要。据调查,要想成为一名优秀的部门经理,需经过十年时间的磨练。一个未接受过...
- 2014年11月27日 9时5517秒
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课程背景:全球第一CEO杰克•韦尔奇曾说:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设计,也不会制造,我全要靠他们。”面...
- 2014年11月27日 9时5429秒
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课程背景:全球第一CEO杰克•韦尔奇曾说:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设计,也不会制造,我全要靠他们。”面...
- 2014年11月27日 9时539秒
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课程背景:培训的价值到底在哪里?培训不能有效支撑企业的战略与目标的实现,怎么办?培训不能有效地解决企业面对的问题,达不到预期的目的,如何解决?面对公司领导...
- 2014年11月27日 9时5055秒
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课程背景:当前,绩效管理作为人力资源部门最核心的一项工作,如何才能很好地达到组织期待的效果,这是所有人力资源管理者最常考虑的问题。在整个绩效管理过程中,谁...
- 2014年11月27日 9时500秒
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课程背景:您是否也面临同样的问题? 如何平衡公司总部和下属单位的提成/奖金水平,更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业? 为什么员工总是抱怨...
- 2014年11月27日 9时4857秒
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