课程

    疫情经济中的营销突围(5集)
      疫情经济中的营销突围(5集)
  • 课程大纲:一、疫情带来的“拐点”机遇与三大措施1、“疫情经济”解读2、疫情中经济(1)分析时间成本(2)分析企业风险(3)分析行业态势2、三点式营销(1)痛点(2)痒点(3)兴奋点3、疫情后经济(过渡措施)(1)O&O修正(2)客户分层(3)筛出硬核员工4、疫情后经济(根治措施)(1)+互联网(2)5要素新营销(3)“七上八下”营销体系5、疫情经济中的拐点(经济周期性调节)6、疫情经济现象观察二、紧急措施中的营销创新1、解...
  • 课程时长 01:26:13学习人数 学费 56.8
    企业纾困的6大突围点(3集)
      企业纾困的6大突围点(3集)
  • 课程大纲:一、中国民营企业经济现状解读1、民营企业的“三座大山”2、民营经济的“56789”3、民营企业“大礼包”二、新旧动能转换的创新驱动力1、倾否,而非否倾2、营销关键点的显性表现3、企业的创新驱动点4、创新驱动7S与8P模型三、突围之一:聚能>赋能四、突围之二:固化>优化五、突围之三:区分>细分六、突围之四:私域>公域七、突围之五:强链>延链八、突围之六:人本>资本讲师简介:刘春华原海尔集...
  • 课程时长 00:54:57学习人数 学费 35.8
    营销总监必修课:营销实战108计-下(13集)
      营销总监必修课:营销实战108计-下(13集)
  • 课程大纲:一、越南发展的5点启发和国芳百货的“文化营销”1、越南快速发展给我们的5点启发2、兰州国芳百货中的“文化营销”二、营销渠道的建设和开拓1、天威控股的“渠道深耕”之道2、“2557”法则3、代理商招商的“四有”原则4、渠道开拓的“PIPELINE”原则5、水库法则6、渠道开拓案例解析三、职场上接受和使用批评的原则1、接受上级批评的5个原则2、管理干部巧妙使用批评的7个原则四、日本的营销理论与经营之圣1、小岛清——边际产业理...
  • 课程时长 06:18:14学习人数 学费 98.8
    营销总监必修课:营销实战108计-中(12集)
      营销总监必修课:营销实战108计-中(12集)
  • 课程大纲:一、华为的“平行四边形”法则—狼性文化二、华为的“平行四边形”法则—与时偕同三、华为的“平行四边形”法则—技术驱动四、华为营销总监的培育法1、“四子”法2、“四如”法五、十九大企业机遇解读1、美丽中国2、供给侧改革3、共享经济4、企业家精神5、三去一降一补6、创新驱动六、海尔营销总监的培育法1、“一剑双锋”法2、“三工动态转化”法七、营销总监的“手段”1、SCQA模型2、SPIN模型3、“审问隆千卖安”法4、左手“五势”...
  • 课程时长 06:06:20学习人数 学费 108
    营销总监必修课:营销实战108计-上(11集)
      营销总监必修课:营销实战108计-上(11集)
  • 课程大纲:一、神仙手眼二、英雄肝胆三、儿女性情四、菩萨心肠五、聪明六、乐观七、皮实八、自省九、创新十、华为的“平行四边形”法则—股权激励讲师简介:刘春华中国著名职业经理人和管理实战专家,拥有北大经济学博士和南开大学管理学博士双博士学位背景的高级管理者。曾任职海尔集团海尔空调本部营销总监,帅康集团常务副总裁。担任多家上市公司的独立董事,大型企业的管理顾问。刘春华获“中国杰出营销人金鼎奖”之“杰出营销总监”奖,中国品牌界最高奖项“太阳...
  • 课程时长 03:13:45学习人数 学费 68
上一页1下一页
关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断