课程

超级组织：打造智慧共同体（2集）
• 课程大纲：一、现有组织与超级组织的区别1、传统组织和超级组织的员工感受2、小米生态链的扩展模式3、商业运作模式对比(1)云时代的商业运作(2)工业时代的商业运作4、降维打击5、人与组织的迭代6、连接，使组织活力十足7、平台型组织的两大组织形式(1)总部平台(2)基层小团队8、组织的未来—用互联网思维驱动智慧组织发展二、组织学习的新动力和新模式1、VUCA时代背景下，企业大学的三大全新定位(1)从培训课供应商，到深度知识运营(2)从...
• 课程时长 00:52:30学习人数 人 学费 ￥38.8

构建老板、员工、用户三轮驱动的组织（2集）
• 课程大纲：一、从管控型模式到生态型模式1、传统企业组织模式VS互联网组织模式2、生态型模式3、如何重新构建组织内部的场域二、如何构建三轮驱动的组织1、传统组织模式的特点2、老板与员工：高手在民间(1)案例1：逻辑思维(2)案例2：阿芙精油(3)案例3：JDTalk(4)案例4：韩都衣舍(5)案例5：GE的大胆变革(6)案例6：乐视的全球合伙人计划3、老板与用户：无边界组织(1)案例1：乐视(2)案例2：特斯拉(3)案例3：Uber...
• 课程时长 00:56:22学习人数 人 学费 ￥39.8