课程

ERP系统的理论与实施方法（5集）
• 课程大纲：一、ERP的理念的形成1、ERP的含义2、ERP理论的形成3、ERP的基本原理4、ERP如何计算(1)要制造什么(2)需要什么(3)现在有什么(4)MRP处理的结果(5)工艺路线的设置(6)能力需求计划(7)下达计划并组织生产(8)制造业基本方程式二、ERP的管理思想1、ERP统一了企业的生产经营活动(1)基本MRP(2)制造资源计划MRP-II(3)企业资源计划ERP2、ERP管理模式的特点(1)计划的一贯性与可行性(...
• 课程时长 01:31:14学习人数 人 学费 ￥30.8

企业采购管理六要素（6集）
• 课程大纲：一、认识采购重要意义1、企业的含义2、企业的特征3、企业的分类4、采购的利润杠杆作用5、采购的杠杆效应6、资产收益率作用7、信息源作用8、营运效率作用9、对企业竞争优势作用10、物资(1)广义(2)狭义11、采购与采购管理的区别与联系12、采购的地位13、案例：企业采购对利润的影响14、影响利润的因素比较表15、采购在企业中的重要性二、提升人员综合素质1、物资采购的任务2、物资采购的原则3、物资采购的要求4、采购员应具备...
• 课程时长 01:44:51学习人数 人 学费 ￥42.8

企业采购六大方法（6集）
• 课程大纲：一、抓住采购关键1、采购的原则(1)直接作用(2)间接作用(3)采购的原则2、采购范围(1)采购的对象或标的3、采购计划的编订(1)适当采购数量办法(2)影响采购计划的因素(3)采购预算4、供应商产品的价值评估5、采购合同(1)采购合同的组成(2)采购合同跟踪(3)采购合同注意事项(4)物料接收过程(5)货币种类与采购的关系(6)付款操作的步骤二、选对采购模式1、集中采购与分散采购(1)集中采购(2)分散采购2、联合采购...
• 课程时长 02:03:33学习人数 人 学费 ￥52.8

供应链管理与设计（5集）
• 课程大纲：一、供应链管理思想1、为什么供应链管理举足轻重2、改进效应3、供应链管理4、完整的服务供应链5、整合的供应链6、供应链：跨企业7、牛鞭效应及其对供应链的影响(1)信息失真:牛鞭效应(2)牛鞭效应的影响(3)产生牛鞭效应的原因(4)如何应付牛鞭效应8、什么是正确的供应链(1)功能性产品VS创新性产品(2)运行效率过程VS对市场作出响应过程二、连锁零售商业公司案例1、商业模式(1)零售战略——门店地点(2)零售战略——价值主...
• 课程时长 02:05:59学习人数 人 学费 ￥50.8

物流运输与配送（2集）
• 课程大纲：一、运输功能和原理1、运输的概念2、运输的功能3、物流运输的基本原理(1)规模经济(2)距离经济二、运输方式选择1、各种基本运输方式的优、缺点(1)公路运输(2)铁路运输(3)水路运输(4)航空运输(5)管道运输(6)各种运输方式的营运特征2、运输方式选择的影响因素(1)价格(2)运输时间(3)灭失与损失3、运输方式的选择(1)单一运输方式的选择(2)多式联运的选择(3)运输中间商的选择(4)自用运输的选择(5)运输方式...
• 课程时长 01:32:13学习人数 人 学费 ￥35.8

生产企业内部物流控制（4集）
• 课程大纲：一、企业内部物流1、企业物流系统2、企业物流结构3、企业物流合理化4、物流如何合理化二、供应物流控制1、采购供应物流2、采购管理意义3、采购流程方法4、采购绩效评估三、生产物流控制1、生产物流控制要求2、生产物流控制方法3、物料需求计划(MRP)四、销售物流控制1、销售物流控制要求2、销售物流控制方法3、销售物流合理化五、逆向物流控制1、逆向物流控制要求2、逆向物流控制方法3、逆向物流的趋势讲师简介：冯彦辉上海滩著名培训...
• 课程时长 01:16:55学习人数 人 学费 ￥29.8