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    手把手教你做岗位评估和工资设计(4集)
      手把手教你做岗位评估和工资设计(4集)
  • 课程大纲:一、岗位价值评估的意义1、管理者经常遇到的困惑2、出现困惑的原因3、岗位价值评估的作用(1)解决岗位的分等定级(2)确定岗位工资二、岗位价值评价1、建立岗位序列2、设计和选择岗位价值评价模型(1)岗位价值评估模型的设计思路(2)选择评估方法a.岗位排序法b.岗位交替排序法c.计分法d.因素比较法3、成立评估小组(1)选成员(2)培训到位4、评价打分(1)制作岗位评估表(2)对照模型标准进行打分(3)数据统计5、数据处理(...
  • 课程时长 02:13:38学习人数 学费 56.8
    岗位分析与岗位说明书撰写实务(6集)
      岗位分析与岗位说明书撰写实务(6集)
  • 课程大纲:一、管理者经常遇到的困惑二、岗位分析1、清岗位(1)整理一份岗位清单(2)整理岗位职责清单(3)整理任职资格清单2、清流程(1)业务流程图(2)节点流程图(3)辅助业务流程图3、清职能整理各部门职能清单三、梳理与整合1、绘制公司业务流程地图2、优化组织结构3、部门职能整合4、岗位整合四、岗位说明书的撰写1、岗位说明书的内容(1)岗位说明书撰写中常见的问题(2)岗位说明书的定义(3)岗位说明书的内容a.基本资料b.工作描述...
  • 课程时长 03:21:29学习人数 学费 62.8
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