课程

    数字化时代组织的用人策略(2集)
      数字化时代组织的用人策略(2集)
  • 课程大纲:一、组织的用人之道1、不拘一格,任人唯贤2、以能赋位,能位对应3、权变思维,动态管理4、激励为主,约束为辅5、敢用能力强于我之人二、组织的用人方式1、全职员工2、灵活用工3、共享员工4、智能机器人讲师简介:冯智明战略性人力资源管理专家,国家高级人力资源管理师,亚太人才资本研究会特聘专家,三茅人力资源网专栏作家,阿里巴巴数字化管理师,嘉兴学院商学院兼职教授,国内多家企业特聘专家顾问,人力资源总监,3D思维创始人,人力资源总...
  • 课程时长 00:37:56学习人数 学费 26.8
    基于战略的人力资源规划制定实务(11集)
      基于战略的人力资源规划制定实务(11集)
  • 课程大纲:一、企业为何要做人力资源规划1、什么是人力资源规划2、为什么要做人力资源规划二、如何制定人力资源战略规划1、制定的方法和步骤2、制定的注意事项3、实施的技巧、评价与控制三、如何制定企业人员规划1、制定的时机和原则2、制定的主要步骤3、制定的前提和基础(1)整理和分析企业战略规划信息(2)统计和分析企业现有人员现状(3)关注和分析企业外部环境信息4、制定的重点和难点(1)人员需求预测(2)人员供给预测(3)制定企业人员规划...
  • 课程时长 03:02:49学习人数 学费 42.8
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