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数字化时代组织的用人策略(2集)

  1. 对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解,本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明,为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手:不拘一格,任人唯贤;以能赋位,能位对应;权变思维,动态管理;激励为主,约束为辅。通过分析组织用人方式,帮助企业更好地实现灵活用工。
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课程时长
00:37:56
课程讲师
冯智明
学习人数

课程介绍

数字化时代 组织的用人策略 用人方式 灵活用工
课程大纲:

  一、组织的用人之道

  1、 不拘一格,任人唯贤

  2、 以能赋位,能位对应

  3、 权变思维,动态管理

  4、 激励为主,约束为辅

  5、 敢用能力强于我之人

  二、组织的用人方式

  1、 全职员工

  2、 灵活用工

  3、 共享员工

  4、 智能机器人

讲师简介:

  冯智明

  战略性人力资源管理专家,国家高级人力资源管理师,亚太人才资本研究会特聘专家,三茅人力资源网专栏作家,阿里巴巴数字化管理师,嘉兴学院商学院兼职教授,国内多家企业特聘专家顾问,人力资源总监 ,3D思维创始人,人力资源总监,系统实战特训导师,年度 中国人力资源十强讲师,年度中国百强讲师。中华讲师风云榜人物 网易中华讲师网评选。国家一级人力资源管理师认证辅导专家,《国家一级人力资源管理师复习考试通关攻略》 书主编。



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适合人群

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课程讲师

冯智明
冯智明
战略性人力资源管理专家;国家一级人力资源管理师;人力资源总监思维--3D思维创始人;组织设计与人力资源管理培训专家;《国家一级人力资源管理师复习考试通关攻略》作者。
冯智明
战略性人力资源管理专家;国家一级人力资源管理师;人力资源总监思维--3D思维创始人;组织设计与人力资源管理培训...
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