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战略绩效指标分解及落地的具体步骤
本课程旨在深入解析战略绩效指标的分解及落地的具体步骤，帮助企业从战略地图到关键绩效指标（KPI）的转化。课程内容包括如何制定行动计划、分解战略目标、绩效管理体系的运行流程，以及如何通过个人绩效合约（PBC）实现绩效激励。通过本课程，掌握将战略目标转化为可操作的绩效指标，并通过绩效管理提升企业的整体执行力和竞争力。
类别：人力资源 讲师：龙里标 播放时长：00:21:15 目前学习人数：4143
本课程旨在深入解析战略绩效指标的分解及落地的具体步骤，帮助企业从战略地图到关键绩效指标（KPI）的转化。课程内容包括如何制定行动计划、分解战略目标、绩效管理体系的运行流程，以及如何通过个人绩效合约（PBC）实现绩效激励。通过本课程，掌握将战略目标转化为可操作的绩效指标，并通过绩效管理提升企业的整体执行力和竞争力。
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如何有效提取绩效指标（3集）
绩效指标能够把企业的战略目标分解为可操作的工作目标，指标提取不当，工作目标与战略目标就会发生偏离，该如何合理提取绩效指标呢？本课程分享了绩效指标的提取技巧，综述绩效指标的提取、分解与定量，帮助HR管理者高效提炼绩效考核指标，促进企业战略目标的达成。
类别：人力资源 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:15 目前学习人数：12294
客服热线：400-666-4343
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