本课程邀请资深酒店管理专家宋德标老师,围绕酒店目标管理与绩效战略,讲解战略制定、市场分析、绩效指标设定、团队建设、客户满意度提升及数字化营销技术应用等内容,助学员掌握酒店运营管理核心策略与方法,高效达成企业战略目标,提升酒店核心竞争力。
供应商的交货期如何管理,本课程邀请资深采购专家王为人,为我们带来供应商的交货期管理。从供应商管理的四大核心入手,介绍交期的分解、供应商的交期管理方法、不及时交货的处理、预测技术、供应链和交期、价格的市场分析及影响,以及交期管理实战工具,让我们学会做好交期管理,及时备好库存。
小程序已成为“轻型应用”时代的典范,拉动线上线下的商业变现价值也愈发明显。本课程从六个方面对小程序进行解读,案例解析小程序使用场景,演示不同行业应用小程序的实操要领,帮助学员参透小程序市场规则,掌握小程序搭建框架与方法,让小程序上线后达到事半功倍的效果。
供应商管理是采购部门的主要职责工作,与供应商进行合作的同时需要做好关系管理。那么应该怎样管理供应商呢?本课程将从供应商的分类管理、供应市场分析、采购对象的细分与规格、采购支出分类与供应商绩效评估等方面进行剖析,让采购员掌握供应商整套管理技巧,与供应商保持良好的合作伙伴关系,从而增加制造的敏捷性与柔性。