本课程由审计、内控与风险管理专家屠建清教授主讲,深入探讨国企财务人员的廉洁风险与内控管理。课程结合新《会计法》的修订内容,分析财务人员违纪违规的常见风险点,并提出有效的内控措施与合规管理策略,助力企业做好合规管理体系建设,打造风管、内控、合规“三位一体”融合管理,有效防范财务风险。
本课程支招数字资产纳入财务报表的全流程。从数字资产入表的概述、准备、实施路径到具体操作,结合政策法规、技术手段和实际案例,深入讲解如何将数据资源转化为可计量、可确认的资产。内容涵盖数据资产的识别、计量、会计处理、价值评估以及数据治理和管理体系的构建,助力企业提升财务报告的透明度,在数字化转型中实现数据资产的价值最大化。
本课程由资深财税专家屠建清教授主讲,深入探讨资产从规划到报废的全生命周期管理。课程内容涵盖资产的分类、确认与计量,以及如何通过科学管理提升资产使用效率和降低成本,是国有企业资产管理人员的必修课。
本课程中国杰出财税管理专家屠建清教授,分享如何有效盘活国有企业闲置资产。通过指导企业建立设备信息库,实行网络化管理;支招利用资产租赁、兼并、对外投资和企业托管,盘活闲置资产;呈现拆零拍卖,物尽其用等多种策略,助力我们实现资产的保值增值,提升企业经营效率。
本课程深入解读《国有企业改革深化提升行动方案》(2023—2025年),探讨八项新要求内容及其与老八项要求的差异。透过分析国有企业在新时代背景下的改革方向和战略布局,旨在提升学员对国企改革政策的理解和应用能力,促进国有企业成功改革。
本课程深入解读《国企改革深化提升行动(2023—2025)》,由资深财税专家屠建清主讲,涵盖资源配置优化、体制机制完善、制度保障健全等关键领域。课程将探讨国企战略性重组、市场化整合、现代公司治理等议题,旨在提升国有企业服务国家战略的能力,提升新质生产力,推动高质量发展。
高质量党建怎样引领国企高质量改革发展,本课程邀请北京大学马克思主义学院优秀访问学者周国华老师,从学习习近平总书记论国企党建和改革发展入手,介绍国家经济发展和改革形势对国企党建提出的新要求,以及国有企业党建科学化和中心工作相融合,带我们探寻党建和国企改革之路径,助力企业打造新时代高素质专业化干部队伍,做好创新和实践,引领企...
新形势下国有企业应当怎样进行改革,本课程邀请企业管理顾问专家屠建清老师,为我们带来新形势下国有企业改革的内容与措施。从国有企业主要改革目标入手,介绍国有企业主要改革内容,支招国有企业主要改革措施,以及进一步深化国有企业改革的措施,让我们掌握新形势下国有企业改革的重点难点。
对于中国共产党国有企业基层组织工作条例不够了解,本课程邀请国务院国资委认证高级政工师成才老师,为我们带来中国共产党国有企业基层组织工作条例讲解学习。从总则入手,呈现组织设置、主要职责、党的领导和公司治理,解读党员队伍建设、党的政治建设、党内民主和监督,支招做好领导和保障工作实务。
国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何规范采购行为,提高采购工作效率,降本增效,以解决采购执行中的困惑,是国有企业需要解决的重心。本课程分享了国有企业采购规范,解析规定的适用范围、组织形式与采购方式,帮助企业解决采购法规缺失问题,推进采购的专业化与标准化,实现采购依法合规,高效运行。
如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面提升国有企业中层队伍建设,提升国有企业经营管理水平,是必须认真思考和努力实践的重要课题。本课程以《条例》颁布为契机,分享新时代打造思想过硬的国企中层队伍策略,引导企业增强中层员工思想建设,提升员工整体认知度与专业度,推动国有企业改革发展。
《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的施行,对于坚持和加强党对国有企业的全面领导,提高国有企业党的建设质量,做强做优做大国有资本,具有十分重要的意义。本课程通过对基层党员工作实务及方法创新的解读,指引党员代表高效开展工作,以高质量党建推动国有企业高质量发展。