都说项目经理的主要工作是Integration【整合】,我经常思考,它到底都要整合些什么内容?技术和技术的整合?技术和业务的整合?项目范围、成本和进度的整合?人力资源的整合?......,东西很多很杂,曾经让我一头雾水、顾此失彼。 [全文]
一、 签订合同后我们的供货清单 项目经理与销售部共同确认现场需要什么,需要多少。 [全文]
道德底线。做项目过程中,必定要面对不同的利益干系人,包括自己的切身利益。在当今错综复杂的利益格局当中,项目经理必须要有自己的道德底线,包括传统的、普世的道德观念,以及法律的约束条件,这是做人、做事的原则性问题。没有这样基本的道德底线,一定就是奸商。豆腐渣工程、假药、有毒食品给人们的... [全文]
项目经理是项目的主要负责人,负责项目的组织、计划及实施的全过程,以保证项目目标的成功实现,对项目成败负责。从项目管理的内容和来看,项目经理要对计划、组织、评价负责。 [全文]
自我管理的深层次难题在于自己给自己设定规则,自己对自己进行监督和执行,并且自己对自己的违规行为进行处罚和纠偏。在这样的体制模式下,每个独立的行为个体集立法、执法和司法于一体,很容易在执行过程中自我妥协,尤其是在遇到困难和挫折的时候,自我放纵。成功的自我管理过程一定要从深层次的心理研究... [全文]