苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣,有时甚至有些不近人情。因为消费者众多,所需零部件也在不断增加。 [全文]
晨星公司是一家生产高科技产品的制造型企业,由于良好的外部市场环境和正确的内部决策,2002年公司取得了高速的发展,员工人数从2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的组织结构,总经理之下并列着八个部门。人力资源部王经理相对于其它几个部门经理的经理来说有着... [全文]
纽约联合印刷公司的销售经理——皮尔森先生,此时正在审核瑞·约翰逊先生的档案材料,这位约翰逊先生申请地区销售代表的职务。联合印刷公司是同行业中最大的厂家,主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书,经营系列的商贸性出版物以及其它非教育类的出版物。该公司目前正考虑让约翰逊手下的销售... [全文]
集合有限公司在经营过程中遇到了一些困难,针对这些困难和问题,公司要求会计人员根据新的情况重新编制财务预测报表,同时准备迎接外部专业人员对公司报表进行的审计。 [全文]
矿难、火灾、飞机失事„„近来一件接一件的重大伤亡事故频繁发生,令人痛心。仅就煤矿行业而言,7月7日国家煤矿安全监察局刚刚召开紧急电话会议通报了近两个月发生的十起煤矿事故,但是,7月8日正当有关方面全力抢救富强煤矿矿难之际,吉林江源又一煤矿发生透水事故,黑龙江鹤岗一煤矿发生瓦斯爆炸,四... [全文]
中国石化高度重视安全生产,认真贯彻安全第一、预防为主、全员动手、综合治理的方针,坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则,在人员、资金、设施等方面提供切实保证,建立了一套有效的安全工作体系。本公司2002年未发生重特大事故,上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故持续下降,安全生产... [全文]
深圳宝安的黄和昆当时的梦想做个专业的大市场,而黄总当时在做一家工厂,规模也不小,大概3000人。在此之前没涉及过商业,更没做过零售专业市场。黄总在和后来营销总经理张韧接触了有2年的时间,终于表示全力打造一个新型的超级专业市场,城南商业中心横空出世。 [全文]
六月酷暑,上饶市东方商场张总连续两次到后来营销深圳公司,没有见到后来营销项目总监程海东先生,程总监为东方商场领导对后来营销的信任感动。在六月底,程总监赶到上饶与张总见面,双方就项目合作事宜直奔主题,很快对下一步的合作达成一致意见,双方也相应提出了如下的合作流程: [全文]
在零售业中,ShoppingMall是一种高级的商业业态形式,译成中文为“超级购物中心”。在西方国家,ShoppingMall与百货店和超市一样是一种常见的业态形式,属于一种新兴的复合型商业零售业态,具有规模庞大、功能齐全的特征,ShoppingMall集购物、休闲、娱乐、饮食于... [全文]
根据Dewey订书机公司两位经理与写给总裁的信件上,可以发现该公司内部管理上出现许多问题,包括部门之间权责不清、库存与销售之间的不协调、部门内部沟通不顺畅等。由于内部运营不顺遂,导致公司市场份额下滑、销售额下降、客户服务水平降低,最终使得公司内部成员士气不振、缺乏团队精神 [全文]