王占坡
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- 华夏良子集团等5家企业独立董事,《人力资源营销学》独立学科研究应用创始人,人力资源管理咨询专家,绩效量化考核专家,山东省政府行政绩效考评专家,湖北卫视《职业指南》频道签约专家,《人力资源管理》杂志社2011年度“著名管理咨询专家”。
王占坡老师长期致力于企业管理咨询,以绩效量化考核、三线平衡薪酬设计、员工职业规划与成长晋升机制为核心,劳动风险合理规避为保障,帮助企业达成业绩,实现业绩倍增。
王占坡老师在销售、生产、人力资源管理三大领域跨界研究应用,被业界称为“销售、生产、人力资源三栖咨询师”。王老师将人力资源管理与市场营销理论融会贯通首创《人力资源营销学》,用市场营销的角度、工具和方法重新解读人力资源管理的各个模块,为HR三支柱理论落地提供了实操工具,破解了企业人力资源管理的诸多难题。
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郭鹏
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- TTT国际职业培训师,07年中国职业化十大讲师。曾任世界五百强---英国豪特集团中国人力资源总监。 郭老师吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念,结合中国企业实情,提炼总结了几套实用高效的管理课程———《执行不力十大病因》、《现代企业规范化管理解决方案》、《薪酬与绩效考核》、《6S现场管理》 、《如何当好班组长》等课程;2002年郭老师应青岛海尔集团邀请,在海尔大学给海尔的高层领导讲授《执行不力的十大病因》,受到海尔职业经理人的高度好评,郭老师在和海尔高层领导共同探讨海尔管理模式中,深刻领悟到海尔博大精深的管理思想,并以海尔为案例,把海尔的管理理念和管理方法融合到自己的课程中,在全国巡回讲座数百场,受到普遍欢迎和赞誉。
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英盛网讲师团
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- 授课专家导师团:
孙海蓝
组织能力发展专家
原海尔企业文化体系主创人员、
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师
卢云峰
组织能力发展专家
国际人力资源管理协会理事
法学学士,中科院心理学研究生
组织文化与团队管理实战导师
国内最早研究管理心理学在组织发展与人才管理中应用的专家之一
苏正兰
英盛网副总裁
英盛生态圈总经理
数字化学习研究专家
组织能力发展专家
陈晓斌
人力资源外包课程培训讲师,有着多年的人力资源管理和外包服务领域工作经验,在人力资源外包方面有着丰富的实践和理论知识。曾在人力资源机构服务公司担任高级人力资源顾问,负责为跨行业的客户提供全方位的人力资源外包解决方案。熟悉人力资源外包的各个环节,包括招聘、薪酬福利、绩效管理、员工关系等。
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杨钢
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- 具有十三年管理咨询经验,历任国内多家大型知名咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位,专注组织设计与人力资源领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务,是清华大学总裁班的特约讲师。 在薪酬福利、绩效管理、任职资格与素质模型、组织设计、职位发展通道设计、企业内控与业务流程优化、培训管理等多个领域均有深入研究,有40多个人力资源、组织与流程咨询项目的经验以及30多个企业文化项目经验。
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龙里标
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- 人力资源实战专家,清华大学EMBA, 珠三角“人才发展计划”发起人之一,广东省管理协会智库专家,曾任职BV、阿里,具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年,曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向:组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
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温和平
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- 高级人力资源培训讲师,十年管理咨询经验,专注组织设计与人力资源领域。对组织结构设计、流程优化、薪酬福利设计、任职资格体系、胜任力模型、职位分析与评估、绩效管理系统设计等工作内容有着扎实的专业功底,20多个人力资源与组织咨询项目的经验。
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付雅萍
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- 国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师,有着十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。
研究并推出企业战略定位的工具-产业模型、企业创业或立项必需的工具-经营地图及模型、企业管理必需的激励体系-4V薪酬。
服务过的企业有:中国移动、网易、平安保险、比亚迪、美的、创维液晶、金利来、百丽鞋业、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、世纪证券、宝航建设工程、广州欧派橱柜、国药控股、珠海名家建材等企业。
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唐大雷
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- 国家二级人力资源管理师,拥有15年的企业人力资源管理工作经验。在人力资源规划、招聘配置、培训教育、薪酬福利、绩效考核及劳资关系方面积累了大量理论和实践经验。
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王金亮
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- 企业经营管理系统创始人;企业薪酬绩效设计师;国家高级人力资源管理师;中国影响力人物数据库薪酬绩效专家;名人百科特邀评审专家;中国民营企业系统建设终生推动者;上百余家民营企业落地咨询与研究案例;咨询费单笔超过1000万的项目主交付老师。
曾就职于500强企业富士康、中兴通讯人力资源管理职位,后一线咨询公司从业经验。王老师不仅是一名优秀的讲师同时也是一位企业薪酬绩效落地咨询师,近年来亲自辅导的薪酬绩效落地企业上百家,王老师把世界500强的先进企业管理方法论,结合民营企业听得懂的语言,为中小民营企业能落地的结果买单。为服务客户走遍国内近百个城市。
王金亮老师拥有20年以上经营管理实践经验,他用学到的知识,形成了经营管理系统,尤其对《企业目标规划》、《组织架构设计》、《岗位职责梳理》,《招聘流程设计》、《薪酬激励设计》、《绩效考核设计》、《年终分红设计》、《职业生涯规划》有深入研究。不断优化创新,助力中小民营企业发展。让我们中小民营企业能持续提高利润,赢利具有法律指导与基础,能激活员工能力与拼博精神,团队合作无内耗,管理变得简单高效,让有能力的员工有机会并获得高回报,最高决策者能离场管理,管理成熟度高。现担任国内多家企业管理顾问;
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张爱珍
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- 高级人力资源管理师,国际注册管理咨询师(ICMC),中国战略发展委员会智业联盟主任委员,深圳人力资源开发研究会资深专家,写春秋管理咨询公司董事、副总裁、资深顾问,拥有五年上市公司培训负责人经验,八年咨询实战经验,主要研究方向:组织设计、KPI/KRA、绩效考核、薪酬体系、培训体系、企业文化体系等。
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