刘小明
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- 国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘讲师QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员中国质量管理协会授予质量管理讲师 【工作背景】企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。【授课风格】刘老师授课注重理论与实际相结合,对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业常年管理顾问,使本人对教育与培训十分熟悉及了解。——关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;——注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;——注重实效,以结果为导向为原则;——关注过程,以过程为实现绩效的手段。讲课风格生动、幽默及深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果。【讲授课程】生产管理类:《5S/6S/7S/8S》《ESD静电知识》《精益生产管理》《从技术走向管理》《8090后员工管理》《生产计划与物料控制》《MTP中层管理技能提升》《从优秀到卓越班组建设》《TWI一线主管技能提升》质量管理类:《检验员培训》《QC七大手法》《全面质量管理》 《PDCA管理培训》《供应商质量管理》《质量意识与责任》《问题分析与解决》《零缺陷质量管理》《客户抱怨与处理技巧》采购管理类:《供应商管理》《采购与供应链管理》《采购谈判技巧与策略》《采购合同管理与规范》《仓储管理与物流配送》《成本降低与供应商优化》《采购人员综合技能提升》《项目采购与招投标管理》《供应商开发、选择和评估》 【服务客户】一、制造行业:电子:厦门龙侨、联想集团、中兴电子、旭日电子、深圳华阳、苏泊尔、万达机械:三一重工、广东农机、沈阳机床、西安舍森、台富机械、广进、大连液力食品:蒙古酒业、河套酒业、蒙牛、统一、可口可乐、徐福记、亿源食品、雨润电器:日本松下、TCL电器、新飞电器、万宝、利仁电器、艾美特、鸿雁、正泰家电:美的、华凌、万宝、新宝、龙的、海信、TCL、创维、长虹、康佳、格兰仕、飞科、帅康、格力、志高、奔腾、九阳、安吉尔、龙的、方太通讯:伟易达、伟创力、联想、金立、钨珍电子、HTL、德赛、三星、索尼、库柏、酷派、国人通信家具:连天红、森宝、穗宝床垫、广东鸿业、正美、索菲亚、皇朝家具、广东联邦、曲美塑胶:东莞山富、南通强力、珠海三大、深圳旺鑫、深圳恒益达、深圳沐阳五金:广东文华、深圳高飞、广东振鸿、广州现代、广东五荣、三环锁业、雅洁五金、汇泰龙、顶固、广州大力、厦门凯立服装:维珍妮、康华林、丰隆服饰、正华、以纯、金利来、老爷车、奥康集团生物制药:三金集团、三九制药、白云制药、升华集团、山东山松、辽宁诺康汽车:中国北车、中国南车、福田汽车、宇通客车、比亚迪、东风日产、广州本田、广西通用五菱、奇瑞汽车、金龙客车、三菱烟草:长春卷烟厂、韶关烟厂、梅州卷烟厂、云南卷烟厂二、电力行业:韶关电力、广东电网、广西电网、云南电网、茂名电力、广西电力、贵州电网、海南电网、佛山电力、南海电网钦州供电局、韶关供电局、桂林供电局、佛山供电局、华润电力控股、广东粤电集团、霍州煤电三、通信行业:广州移动、清远移动、清远联通、深圳移动、南京移动、福建移动、惠州移动、广州电信、西安联通、韶关移动、宁夏移动、韶关电信、中兴通讯、贵州移动四、物业管理:深圳基金、中奥物业、广东公诚、广东金宇、珠港物业五、高校合作:清华大学、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广东外语外贸、韶关大学、广东邮电学院、广东金融学院、广州大学、西北工业大学、肇庆大学、五邑大学、深圳大学、南京理工大学【客户评价】◆“刘小明老师是我所遇到的国内最优秀的企业管理培训师之一!”——日本兄弟公司珠海分公司人力资源部赖经理 ◆“刘小明老师是中国最成功的实战派培训师之一,他的课程深受广大学员欢迎!”——尚德(中国)培训集团副总裁陈总裁 ◆“刘老师具有十多年大型企业管理经验,培训课程最容易让员工理解接受。”——中国南车人力资源部部长谢部长◆“听朋友说,刘小明的课很好,一听,果然是好。一听就知道是管理企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。” ——内蒙古河套酒业集团 谢部长 ◆“刘小明老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。”——东风日产人力资源部范专员 ◆“我曾经听过北京一些教授的课,感觉不错。现在听了刘老师的课,感觉也很好,而且是那种不仅好听,而且好用的好。” ——清华大学继续教育学院 林教授 ◆“刘老师的演讲特别流畅,特别有激情,逻辑非常好,很有鼓动性!” ——东莞市钨珍电子公司 陈先生 ◆如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题,在所有的培训课程中,刘老师的课程对我们企业是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。——浙江绣锦集团有限公司董事长张锦福 ◆中国像刘老师这样有水平的人很多,但像他一样愿意扎扎实实为民营企业做实事。要做到他这种境界,没有多年的实践经验和做事的扎实精神是不可能做到的。——浙江伟海控股集团有限公司董事长陶海弟
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杨华
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- 全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。
曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。
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沈维良
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- 服装品牌问题解决专家,中国社会科学院研究生院企业管理咨询师,中国服装协会品牌管理高级顾问,品牌服装管理咨询培训网创始人,拥有27年港资日资服装企业高管经历,10年以上服装行业管理咨询培训经验。
专注于服装、服饰、家纺等品牌加盟商开发管理培训,供应商质量管理培训,商品企划培训,商品数据化管理培训,终端流程规范化管理培训,销售业绩提升及库存消化管理培训。同时提供品牌定位项目策划,买手模式项目策划咨询, 服装企业精益生产流程改造项目咨询。通过对企业全方位调研诊断,制订行之有效的解决方案,协同企业共同推行落实,定期评估考核。
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黄杰
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- 精益生产管理专家,知名的精益管理专家,实战型生产管理培训师,成本管控咨询师,企业运营系统改善顾问,日本产业训练协会认证讲师,清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。
黄老师擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地,领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。
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张坚
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- 精益生产实战专家,上海交通大学项目管理硕士,7年培训咨询实战经验,8年制造业工厂工作经历,8年供应商管理工作经历,主讲班组长、5S/6S、精益生产、全面质量管理等6门课程,出版有《卓越制造:中小企业成功之道》一书。
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孙亚彬
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- 中国精益生产创始人之一,ITT精益生产总设计师,PHOTOP精益生产总设计师,ITW 精益生产总设计师,中国人民大学教培中心特约研究员,玩具和婴童行业协会精英学院高级研究员。
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李金波
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- 广东童装产业联盟荣誉顾问,中国工程协会会员,产业咨询学社供应链分社社长,中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员
金波老师拥有22年以上服装、箱包行业大型中外企制造企业精益生产和供应链管理工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验。专注服装箱包纺织行业,聚焦供应链高效管理提升。由教育培训、项目咨询,人才供应链服务三大模块构成。形成“两主一辅”的服务体系。国内首个提出"精益生产+供应链管理+数字化"整合并举,实施(DSCM)数字化供应链管理改善方案的思路,聚焦企业供应链系统高效管理建设。
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杨建宏
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- 毕业于太原机械学院高分子专业及清华大学工业工程专业。塑胶注塑技术专家,精益生产专家,精益注塑制造模型提出者。中国塑料加工协会专家委员,广东塑料加工协会咨询改善专委会主任,杨建宏注塑联盟秘书长。杨建宏注塑联盟是专业为注塑行业服务的组织。我们集行业的力量搭建平台为行业提供技术、信息、人才、资源的服务。其中技术方案是我们的强项。
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李安强
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- 国内双碳管理资深专家,六西格玛与精益生产专家教授,美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB,中国电力科学院研究员,中国质量协会会员,电力、国家电网专家讲师,质量管理实战专家讲师。
李老师曾任日本跨国集团信越化学株式会社10年高管,为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300多家国企和民营企业进行精益生产及六西格玛的项目辅导。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;² 兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与 计算机应用),华南师范大学人力资源管理,企业培训师;² 大学老师, 讲授管理类课程和商务英语;² 丰富的日本,台湾,香港基层管理经验,人力资源管理和中高层管理经验,能够将企业战略管理和管理技能,团队领导协调案例结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来,凡老师对于人力资源管理,服务营销,企业文化,精益生产技术结合项目管理,中基层管理技能实际工作经验,加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导下,从开源方面如何开拓市场,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,制度,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》,《市场营销》,《管理方法的研究》和《战略管理》,《组织行为学》,《领导力》,《工程管理学》,《流程管理》,外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》,《Marketing research》等,能够用中英授课。
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