冯涛
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- 薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，中国企业管理能力建设工程特聘专家，人力资源专业讲师十强，北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）。
冯涛老师04年开始从事企业管理咨询和培训工作，长期担任多家公司人力资源顾问。其崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
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杨序国
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- 任职资格与人才培养咨询专家、人才测评师、实战培训师、武汉大学特聘讲师20年人才管理实践、管理咨询、人才测评经验。 出版专著：《HR培训经理——“图说”企业人才培养体系》《任职资格管理》《绩效管理何以见绩效》《文化制胜的5C策略》 主要培训课程：《如何识人不走眼——素质模型设计与人才测评训练营》《科学的人才培养——打造华为、GE一样的任职资格与人才培养体系》《基于战略的薪酬设计》
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王水
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- 任职小麦人才坊高级合伙人，广州清科咨询创始合伙人、国际职业认证标准联合会IOCL中国区授权讲师，曾任大型上市集团人力资源高管等职，精通股权激励人才供应链建设、人力资源体系建设、企业文化建设、组织设计、绩效管理等。
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郭志宏
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- 曾任过两家集团公司绩效管理项目负责人，第二家公司当任集团及20多家分公司绩效管理体系项目负责人，并且在两年后直接晋升总部人力资源中心负责人，指导多家公司完成绩效管理体系建设。
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付雅萍
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- 国内知名的绩效专家，著有《赢在绩效改进》一书，“绩效生态”概念的提出者，深圳人力资源研究会副会长，绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任，北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师，有着十年的人力资源咨询和培训研究，专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。
研究并推出企业战略定位的工具－产业模型、企业创业或立项必需的工具－经营地图及模型、企业管理必需的激励体系－4V薪酬。
服务过的企业有：中国移动、网易、平安保险、比亚迪、美的、创维液晶、金利来、百丽鞋业、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、世纪证券、宝航建设工程、广州欧派橱柜、国药控股、珠海名家建材等企业。
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安权
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- 安氏绩效模型创建者、践行者，人力资源管理实战专家，中国人力资源论坛发起人，最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问，500强企业高管从业经验，拥有20年企业管理实战经验，尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者，年度培训人数超2000人。
曾服务过企业：富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。
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贾颖华
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- 人力资源资深专家，北京大学工商管理硕士，国家一级人力资源管理师，国家注册企业培训师，在企业战略绩效管理、研发管理、项目管理、流程管理等领域有深入的研究和丰富的实施经验。
擅长领域：对人力资源各模块有较深的研究，尤其在绩效管理、企业培训体系构建等方面有丰富的实践经验；深谙项目管理、流程管理等相关知识与操作过程，对80年代以后生人的管理有一定的研究。
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邓文敏
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- 资深人力资源管理顾问，实战派咨询顾问，经济管理学士、MBA（主攻人力资源方向）。曾任某大型国有企业（集团）公司高级人事经理，某著名民营大型企业集团人事经理，某知名国际咨询公司咨询项目执行组核心成员，具10余年的企业和咨询顾问经历。擅长组织设计、绩效管理、薪资管理、胜任素质模型、培训管理体系建设。
为恒安集团、厦门水务集团、国家电网公司等100余家企业建立组织体系、培训体系、薪资、绩效体系等人力资源管理核心模块，涉及烟草、矿业、电力、道路施工、化工、卫浴、鞋服等行业。
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张翱翔
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- 上海交通大学MBA，PMP，PMI会员，高级顾问，高级讲师，研发管理专家、美国PDMA(产品开发管理协会)会员。
11年产品开发及研发管理经验，技术与管理，复合型知识结构。技术出身，而对管理有感悟，从基层开发工程师到高级研发总监。既具备大公司规范开发流程下的组织管理经验，又具有无流程的人治大于法治的中小企业实战管理经验。
曾负责或参与完成二十多个研发管理咨询项目，涉及：通信、软件、自动化、家电、机械、化工等行业，内容包括：企业的研发战略、研发组织设计、研发流程与项目管理、研发绩效管理与激励机制、产品平台规划等。
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许锋
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- 中国企业人才供应链管理体系与实践的开拓者，拥有10多年人力资本工作和咨询经验，尤其在人资战略、领导力发展、组织结构设计、能力模型的设计与应用、薪酬绩效管理、组织变革与变革管理等方面拥有丰富的实践经验。2010年被评为中国市场高端专业服务最具影响力人物。
中山大学人力资源管理博士，目前担任广东省人力资源管理协会常务理事，美中青年企业家商会执行副会长
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