赖海娇
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- (SunnyLai)首席讲师，精益六西格玛黑带大师（MBB），全国质量奖评审员；中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025)，美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821)，将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。
曾先后在龙沙（中国）投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家，精益六西格玛黑带大师，绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营（HoshinPlan），全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护（TPM）及精益价值流（VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势，对统计学工具有深入研究，并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场，参加人数1000多人。
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胡光敏
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- 高级劳动关系协师，人力资源管理师，高级讲师与顾问师，HR3000强成员，实战型人力资源管理专家。
三十一年企业管理经验，曾先后担任副总经理，集团企业HRD等职务，积累有丰富的企业管理与人力资源管理经验，帮助多家企业进行组织诊断，建立绩效管理体系、薪酬体系、劳资风险预警体系及企业文化建设。发表过多篇人力资源管理方面的论文与作品，出版《老HRD手把手教你做岗位管理》。
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杨克明
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- 企业文化与绩效管理专家，海尔模式研学专家。
清华大学、浙江大学、青岛大学等高校课程教授，北京师范大学管理学博士，青岛培联常务副会长，青岛市作家协会会员，中国首席文化官联盟主席。
海尔企业文化体系主创人员之一。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师、中国企业教育专业十佳培训师称号，PTT国际职业培训师。
在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、国学传播及应用等方面，具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》、《静湖集》等多部。
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质量管理讲师团
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- 李锦文
教授级高级工程师，中国机械工程学会会员，中国标准化协会理事，中国质量认证中心(CQC)专家委员会技术专家，国家注册主任审核员。
李锦文教授拥有三十多年企业管理经验并有多年海外工作经历。曾担任过主任设计师、质量总监、总工程师、总经理等中高级管理职务;具有十几年企业管理咨询经历，曾为一百多家企业提供过咨询服务。
李教授在为大型跨国企业的供应链提供咨询服务时，曾指导企业采用先进的手段和工具成功地控制了供应商提供的原材料、零部件和服务，提高产品质量、降低成本。近年来曾为美国派克、德国宝德强和丹麦丹佛斯等企业进行SQM的咨询和培训。
赖海娇
(SunnyLai)首席讲师，精益六西格玛黑带大师(MBB)，全国质量奖评审员;中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号:CAQ-SSBB-050025)，美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号:6821)，将近二十年大型跨国集团流程改进培训及咨询实战经验。
曾先后在龙沙(中国)投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家，精益六西格玛黑带大师，绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营(HoshinPlan)，全国质量奖及卓越绩效评估,全员生产维护(TPM)及精益价值流(VSM)等大型专题项目领域具有独特的优势，对统计学工具有深入研究，并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场，参加人数1000多人。
李义超
资深实战咨询师，TUV莱茵二方审核员，高级企业培训师，IATF6949:2016培训师，ACI注册质量经理，注册六西格玛黑带认证讲师。启迪之星&智优沃创业导师。
20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验，历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总，国内某知名认证机构审核员。
丰富的知道领域经验，包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解，对电子制造工厂、机械加工制造工厂的运作流程及过程均非常了解，能将ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001标准灵活运营在实际工厂运作中，擅长流程梳理，促进标准落地实施。
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赵安信
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- 通用管理与人力资源实战专家，实战派人力资源讲师，多家知名高等学府与知名机构特邀顾问讲师，是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。在企业战略管理、人力资源管理、尤其是绩效管理方面有丰富的经验和相当深厚的理论知识。
赵安信老师有16年的职业经理人经验，12年的人力资源工作背景，曾先后在国有企业任职总经理助理，力恒集团人力资源总监，世界500强外企建滔集团人力资源总监、行政总经理等工作。
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禹志
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- 国内知名实战派企业经营管理导师,利润中心型人力资源模式创始人,年度全国十佳绩效管理导师；全国职业讲师“金话筒奖”十强荣获者,组织绩效薪酬落地专家。禹志导师拥有十二年500强企业工作经历，曾于日本松下万宝电器，香港永成国际、一方药业等知名企业担任过高管，拥有十六年企业管理培训咨询经历，通过世界级企业全面锻造与多年管理咨询实战，结合中国企业现状与经济发展环境，潜心创建一套中国企业人才激励系统与方法，其“利润中心型人力资源模式”获得国内企业家与行业专家的一致好评，是具有管理独创精神与深邃经济思想的企业管理专家！服务过的企业有松下电器、海尔空调、TCL、中意冰箱、方太厨电、奥克斯空调、LG电子、上海宝钢、中石化、中石油、中海油、哈药集团、北京现代、一汽丰田等知名企业。
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邱艺
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- “行家连盟” 创始人， 前华为总部人才管理专家，全球 HRBP管理部 人力资源体系建设专家， 华为总干部人才管理专家，全球顶尖HR咨询管理公司翰威特、合益公司资深顾问，法国里昂商学院-中山大学 工商管理博士（在读）。
专长领域：集团HR组织设计与体系建设，全球化人力资源管理、HRBP体系建设、人力资源战略与规划、薪酬体系设计、绩效管理和领导力发展
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张一泓
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- 企业机制与激励体系、战略绩效管理体系专家，企业人才培养体系与人才梯队构建咨询顾问师，资深人力资源管理导师、事业合伙人机制落地辅导专家，盛和塾资深塾员、广东盛和塾 ? 江中珠分塾特聘专家，曾任广东省中小企业发展促进会专家委员会首席专家。
张老师曾经服务和辅导过的企业或机构两百多家。近年来对稻盛和夫的经营哲学认真研究，在稻盛哲学及阿米巴经营本土化以及民营企业合伙人经营模式方面进行了富有成效的大胆探索和创造性的应用。
张老师深入了解不同行业，不同类型企业的困惑和存在的问题，13年多跨行业履职经历加上17年持续为不同行业提供顾问辅导、工作坊式咨询专案或咨询式培训的工作阅历，积累了深厚的理论功底和创造性应用案例，使得他的管理思想总能在理论与实践，策略与执行之间得到平衡，帮助企业诊断管理问题、从源头上来设计解决方案或提供建议，并辅导方案落地。
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许小恒
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- 新三板市场的领军人物；新三板壳研究的推动者核践行者；金融-新三板股权投资专家、；新三板挂牌上市专家；中国新生代营销顾问专家；资深投融资专家；人力资源整合专家；实战派绩效管理专家；实力派演讲名家；天使投资人。
著有《玩转新三板》、《掘金新三板》等多部作品，新浪财经、网易财经、进门财经等多家新三板专栏顾问。
成功帮助湖北任森科技、德州信达化工、武汉九生堂、福昕软件、杭州丽晶光电、凯立德等企业成功挂牌新三板，帮助近100家企业挂牌上市新三板、上海股权托管交易中心，累计经手8亿股权融资；历任多个行业新三板股权投资、企业营销、人力资源战略顾问，对新三板、品牌企业营销实战、绩效管理、员工忠诚度与执行力培训有丰富的实战经历，至今在全国培训过企业家、管理人士、营销人士、大学生等数万多人。
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范望歆
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- 人力资源资深实战派专家；中国人力资源研究会注册培训师；广东省管理咨询师协会智库专家；广东中小企业家协会特聘讲师；深圳人力资源研究会会员；在《地产新视界》、《HR引擎》等刊物上发表多篇文章，《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、编委。
范老师拥有多家知名企业不同领域管理经验，有事业单位、民企、上市公司的工作经历，实战经验丰富。其掌握先进的咨询方法、工具和扎实的专业知识，擅长组织设计、薪酬设计和绩效管理等人力资源管理。
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