常耀俊
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- 清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，北大林毅夫经济研究中心客座教授，清华继续教育学院项目管理特邀授课老师，当代最有名的项目管理实战专家。原联想集团战略项目管理和流程管理总监, 曾任DHgate主管战略及人力资源的副总裁，08北京奥组委特邀项目管理和流程管理培训专家，美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家，国际项目管理协会IPMP认证项目管理专家，八年以上跨国集团大型战略项目管理经验，国内项目管理领域、流程再造和中层干部领导力培养领域的实战派培训专家。
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江猛
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- 中国培训网高级讲师
实战型企业培训师、优秀企业人精神倡导者
全方位整合营销开创者---- 彩色营销理论提出者
航宇教育集团总经理。
企业资深营销管理顾问。
中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者。
中国民营企业研究会研究员。
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王曦英
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- 注册培训师，国家二级心理咨询师，国家人力资源管理师认证培训师。企业总经理，是既做培训讲师又实际操作企业、带领团队的实干者。
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坚鹏
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- 北大纵横管理咨询集团金融行业中心总经理、深圳运营中心总经理;私人管理教练、广州中小微企业金融服务区管理有限公司发展顾问;多家企业常年管理顾问、多家机构特聘讲师。
坚鹏老师先后担任中大型企业部门经理、副总经理、总经理，具有十几年国企、民企、外企多种企业类型的工作经验，拥有丰富的企业中高层管理经验和政府、国企、民企咨询培训经验，专长领域:战略管理 、互联网金融、中小企业转型升级。
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杨子
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- 杨子：管理学学士，易学硕士，国学博士，国家一级人力资源管理师，国家一级企业培训师。中国培训网顾问专家，中华国学十讲组成员，山西省委干部教育专家组特聘教授，山西鸣谦企业培训机构首席培训师。 “10年职业高管的成功案例 + 20年皈依参禅的心路历程 + 30年国学文化的潜心钻研”，将近40不惑的杨子精通现代管理学，深谙企业的存在问题和解决方案，洞明职场中人的发展瓶颈和心灵世界，通达“儒学”的精髓和“易学”的应用，对“佛法”的修持和“道家”的了悟也颇有建树。
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柳丽惠
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- 个人资历：
曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ;
曾任迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】培训总监;
曾任香港美南控股集团【外企，中国创立力100强企业】(军事化管理)人资总监兼培训总监 ;
为上述三家曾任职企业实战定制中高层领导力提升及管理问题解决类课程共10年;
人力资源管理-管理学硕士;国家二级人力资源管理师;国家二级心理咨询师;国家高级礼仪培训师;
12年商业讲师授课与辅导经验，场场好评、返聘率高达95%，被誉为“实战型高效能讲师”;
全国讲师协会举办的“万名讲师评选”取得第55名次，被评为“中国100强讲师”;
东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一; 经考核免费获新加坡STADA认证高级培训师证书
西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导与职业生涯规划特聘专家;
唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
唯一拥有管理技能/领导力提升体系系列课程的实战型心理学老师。
实战经历与课程优势：
向多个大型企业的培训课程需求投标，多次首轮就中标!
25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅服务礼仪》，课中学员的热烈掌声多次主动响起，获得全员高度好评时，发觉自己的发光点，便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间，实战地积累解决企业管理问题的各类思维与课程思路共10年，助力集团飞速发展。转型商业讲师后，针对院校、政府、医疗、科技、制造、快消品、耐消品、房地产、物业、通信、新能源、银行、电力、互联网、商超等行业授课与辅导已12年，积累了大量丰富的培训与咨询实践经验，共授课学员200000余人，授课1500多天，管理咨询与辅导项目200+。22年的积累，可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程，高效解决管理员工过程中遇到的各类问题。
任职背景与培训实战：
1.李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 2006年主动请缨做导购半月，了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后，实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措;同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理，至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课，实用且落地性很好。5个月，配合大区总经理销售清空了积压一年的库存;1年后，大区月营收达5000万元!(李宁2025财年营收295.98亿元 )
2.迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】(含：高端品牌手机零售门店1500家;自建5G产业园内机器人/医疗设备/手机设备/家居4大研发、生产与销售智能工厂;新能源汽车生产、销售与租赁;供应链;生物科技;多市房地产项目;呼叫中心;酒店;儿童乐园;金融;多个跨国子公司)培训总监 任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系;研发了内部中高层领导力提升各类实用课程(其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型)，实现集团内部赋能16000+人，公司人力资源效能提升超过30%， 助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。
3.香港美南控股集团[外企，中国创立力100强企业] (含：房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营) 人资总监兼培训总监 任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系;主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“(从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地);建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图，均落地运用到集团人资体系中;同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题，研发了可落地的课程并授课，助力管理效能的提升。集团总营收实现30%+的增长!
部分合作客户：
1.科技行业：平安科技、瑞为技术、同盾科技、小马智行、校园科技、卓尔发展集团等
2.汽车行业：浙江吉利控股集团、中国第一汽车集团、东风汽车集团、北汽新能源、上汽集团、上海永达控股集团等
3.通信行业：中国电信、中国移动、中国联通、中国铁塔、中兴通讯、烽火通信、天音通信、山河通信信息集团等
4.能源行业：中国石油、中国石化各分公司、新奥能源控股公司、中国华电集团公司、东方热电集团各分公司等
5.知名高校：清华大学、北京大学、北京理工大学、西南财经大学、上海交通大学、复旦大学等高校EMBA班
6.交通物流：河北路桥集团、河北港口集团、华通国际货运、嘉鑫物流、首都机场集团、天津邮政、石家庄邮政等
7.工程地产：中国交建、中铁集团、中冶集团、万科地产、龙湖地产、塔谈房地产集团、新鼎地产、舒心房产中介等
8.家居服饰：居然之家、红星美凯龙、全友家居、欧派家居、大自然地板;李宁(中国)体育用品、秋水伊人服饰等
9.医药医疗：中国国药控股集团及各分公司、平安医药集团及各分公司、雅芳整形美容医院等
10.生产制造：中国中车集团及各分公司、河钢集团及各分公司、荣耀玻璃钢制品集团、杭州宝鼎重工、上海电梯等
11.饮料食品：君乐宝乳业各分公司、蒙牛乳业各分公司、达利园食品、今麦郎集团及各分公司、河北板城烧锅酒等
12.酒店珠宝：万达洲际酒店、美东国际酒店、7天连锁酒店;周生生珠宝各分公司、老凤祥珠宝各分公司等
13.互联网业：慧聪招商网、农民网、环球电子商务、北京外教易教育科技(雷军和李开复投资)等
14.农业企业：河北农业科技、国家农业集体经济项目、甘肃农垦集团及各分公司、中粮集团及各分公司等
15.商超行业：永辉商超各分店、大润发商超、北国超市各分店、北人集团商场及各分公司、华润万家商超等
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肖舒月
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- 澳洲资深公共会计师 FIPA
英国资深财务会计师 FFA
美国注册管理会计师 USCPA
有20年财税、并购、IPO、基金、股权投资等经验，熟悉企业会计准则和会计监管动向，对管理会计师考试及论文讲授深入浅出地讲解。具有丰富的财务管理经验、投融资成功经验，在资金管理、预算管理、成本管控、税收筹划、项目谈判及尽职调查、投融资、风险管理等多方面积累丰富经验，有跨领域生物医药、文化传媒、通用航空、跨境电商、基金行业、酒店行业等财务管理工作经验。
参与并主导过多家公司的收并购、资产重组工作，提供财税咨询、项目财务评审、财税培训、股权并购、投融资、尽职调查等服务，并提供设计方案。
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王博
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- 原海底捞企业大学校长
北京社会管理职业学院特聘教授
王博老师拥有丰富的管理、咨询经验，曾主导海底捞内部人才培养体系的建设，并为多家知名机构和企业提供培训、咨询培训服务。客户主要来自于光华管理学院、长江商学院、中欧商学院、清华经管学院、西南交大、药监局、建设银行、阿里巴巴、可口可乐、胡大、小龙坎、旺顺阁、福状元、果多美、临家闽南菜、贰麻酒馆等企业，服务综合满意度超过90%。
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张永杰
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- 研发与项目管理专家
上海交通大学、浙江大学公共管理学院特聘讲师
清华大学EMBA讲师
先后任职于华为、迈瑞，专职研发及产品管理，多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。
在国内某知名通信企业(华为)工作近6年，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革(集成产品开发)，专职从事研发管理领域的咨询与培训。
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姜上泉
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- 降本增效咨询专家,精益运营专家，20年服务173家全球企业500强和中国企业500强。
姜老师曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课；对丰田、本田、三井、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国兵器、中烟工业、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训辅导。
成功策划多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目，部分企业实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效过亿元。
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