许盛华
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- 培训管理专家，曾任乐百氏（达能集团）全国培训经理,拥有长达20年的工作经验，拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，国内首创的 “量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。
先后任澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理,并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年，作为通力公司在亚太区的培训经理，培训了通力在台湾，香港，马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。
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秦川
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- 微软Office培训讲师
专业从事计算机培训工作十年，擅长Office系列与System系列的相关培训。
拥有上百场以上的演讲授课实践经验，帮助数千人提升自己，突破自己，走向成功。在业界拥有极好的口碑及声誉。
授课形式幽默风趣，发人深省，能够帮助学员在工作中建立核心的办公执行力和效率，协助学员找到工作的意义和满足感。
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杨立国
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- 10年央企（特大型航空制造企业，世界500强）从业经历，上海视野知成企业管理咨询公司总经理，海川视野咨询集团执行总裁，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。
12年管理研究和咨询从业经历，曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、开滦集团、大唐集团、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、天能集团、海信电器、深圳水务、东贝集团、大北农等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务，尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理、业绩评价等见长。
杨立国老师倡导“大财务”管理，从财务出发但不囿于财务，倡导财务与业务和战略的融合。致力于中国企业财务管理转型研究（即随着企业的发展如何从小财务转型为大财务），在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”，进而提升为“战略型”。促使企业财务更加融合经营，更加支撑战略，从而由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的引领企业价值创造。
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E客先生
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- E客先生（E客老师），十年年互联网从业经验，现任深圳八六二八网络科技有限公司创始人兼总经理，微信营销实战培训导师、社群营销导师、互联网营销引流培训导师，微信公众号运营和推广在线培训第一人，E客先生营销学社学习型社群创始人，会员目前1000多人，有公众号1000多个，总计粉丝数量超5000万；中国工商时报微信营销特约撰稿人；曾帮助多家传统企业成功转型电商，年营业额做到3000万。互联网营销学习网创始人。E客先生公众号：E客先生微营销之微信公众号推广一：PC推广 http://www.yingsheng.com/course/video-7878
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晏涛
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- 七星会新媒体营销研究院院长，移动互联网营销实践者，《微博与微信营销实战兵法》作者。
曾担任知名电商企业社会化媒体营销负责人，创造1小时10万销售的微营销案例。曾为《销售与市场》《成功营销》《金融博览》等权威杂志专栏作者。国内首个受邀担任《香港首届微博营销特训班》的主讲嘉宾。
曾培训服务企业包括，奔驰中国、中国移动、大众点评、金诃藏药、老板电器、美的集团、上海家化、徽商银行、OPP手机、阳狮集团、灵智传播集团等知名企业。
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冯涛
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- 薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，中国企业管理能力建设工程特聘专家，人力资源专业讲师十强，北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）。
冯涛老师04年开始从事企业管理咨询和培训工作，长期担任多家公司人力资源顾问。其崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
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杨文利
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- 资深幸福导师，桂花树下读书会发起人，国务院国资委研究中心特邀专家，中央电视台特聘讲师，腾讯视频精品课主讲人，中国政法和北师大等多所商学院特聘职业导师，《职达快乐》畅销书作者
曾任北京机场快轨车站装修项目总指挥、负责北京、天津、沈阳等多条地铁和机场的工程项目建设，在建筑行业和咨询行业担任高层管理多年；工商管理科班出身，在管理实务、商务礼仪、职业化素养、员工心态、情绪压力管理和沟通技巧等领域均有深入研究。曾辅导过近千名北大清华的MBA学生，熟悉通信行业、金融领 域、能源行业、国企运作特点。她倡导快意工作、乐享生活；授课形势丰富多彩、个性乐观豁达；培训学员6万人、培训3000余次，为多家著名企业提供培训服务且好评如潮。
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鹿俊
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- 【资历与背景介绍】
体验式培训的倡导者、设计师及导师。
“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。
原人众人教育高级培训师、区域经理。
历任盟诚集团高级学习顾问；朗法博博学院院长。
阿里巴巴橙功营合作培训师。
【培训经历与定位】
鹿俊老师的主题培训课程分为两个阶段：
2005年—2010年，以原人众人经典内训课程《四驱管理》、《DISC性格特质测评》、《沙漠掘金》、《组织沟通》、《高效执行》、《精细化运营》为培训主题。
2010年—2014年，以“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列为培训与咨询项目的主题。包括：《经营之本》、《精细化运营》、《卓越执行》。以及关注企业执行力打造的《高效执行》课程等。
【培训风格与特点】
理智型：鹿俊老师性格稳重内敛，偏重理性，关注思维模式与情感观念对于学员的重要影响，并据此创造快乐、深度的学习氛围，有针对的体验式环节设计，最先进的学习方法，充分结合工作生活的案例分享与落地措施，使得学员更愿意投入到学习中，并作出改变与提升。
【部分培训案例举例】（排名不分先后）
中国海洋大学EMBA班、益海嘉里、新希望六和集团、中粮集团油脂部、中国银行、工商银行、晋商银行、泰商银行、齐商银行、华夏银行、中百集团、中集集团、华电国际、卡拉罗、安普泰科、斗山集团、银盛泰、青岛啤酒、泰山啤酒、美的空调、美国邱博、福元运通、远方汽贸等单位设计和实施过体验式内训课程。
【主要课程】
“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列
《经营之本》
《卓越执行》
《精细化运营》
其他经典培训课程系列：
《高效执行》
《沙漠掘金》
《DISC性格特质测评与分析》
《有效的沟通》
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杨序国
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- 任职资格与人才培养咨询专家、人才测评师、实战培训师、武汉大学特聘讲师20年人才管理实践、管理咨询、人才测评经验。 出版专著：《HR培训经理——“图说”企业人才培养体系》《任职资格管理》《绩效管理何以见绩效》《文化制胜的5C策略》 主要培训课程：《如何识人不走眼——素质模型设计与人才测评训练营》《科学的人才培养——打造华为、GE一样的任职资格与人才培养体系》《基于战略的薪酬设计》
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杨庆德
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- 培训师、MTP、TWI、SYB 创业培训师、经济师。十二年的企业管理咨询及培训经验。教学风格重参与、互动、实操;风趣幽默、形式多样;奉行快乐学习的理念。国家电网、富士康、华能等企业特邀讲师，是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型培训专家。
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