李见明
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- 国际认证注册管理咨询师(CMC)，卓越绩效管理模式导入资深专家，精益化/精细化管理高级顾问，质量改善专家，零缺陷质量管理落地本土化首席专家，深圳市市长质量奖评审专家，广东省政府质量奖评审专家
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验，在20年+的职业生涯中，8年+基中高层管理经验、12年+管理咨询培训经验，曾任某港资管理标杆企业（获全国质量管理奖）人资主管、质量推进办负责人、董事长特别助理，多家咨询公司高级顾问、高级培训师、项目经理等职，接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理的系统训练；美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练，并把这些方法工具融合到咨询培训的落地实践中，创立了全面员工关怀模型，提出了354管理模式、智慧精益质量等。
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刁东平
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- 阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者，国际注册管理咨询师（CMC），中山大学管理学院客座教授，中山大学创业学院实践导师，广东省培训协会优秀培训师，《南方企业家》、《哈佛商业评论》、《班组管理》的撰稿人和专栏作家，擅长阿米巴经营模式和运营管理领域。
刁东平老师1997-2004年在松下电器工作，担任中高层管理职务，拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。2004年后，刁老师进入管理咨询行业，任多家国内知名企业常年顾问。他擅长将行之有效的阿米巴实战工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中，真正实现全员参与的经营模式。
得益于日企背景和为国内企业咨询的经验，刁老师是最早成功将源于日本的阿米巴经营模式成功导入中国企业的专家，尤其在阿米巴模式落地与实操方面颇具盛名！
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曹敬
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- 香港天机奢侈品管理咨询有限公司高级讲师，资深珠宝管理专家，珠宝团队激励导师，国家二级心理咨询师，2015年中国百强培训师，大学生创业大赛点评专家，中国社会福利基金会特聘管理专家。
擅长终端门店团队激励、团队建设、心态提升与执行力打造。致力于通过课程传授提升企业的核心竞争力，在“业绩与精神”双方面帮助企业与员工提升。导航员工幸福且具有责任的职场人生，通过员工成长促进企业业绩倍增，受训学员、团队、企业训后均得到绩效和幸福感的提升。
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王珍
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- 厦门大学，浙江大学客座讲师，中国金融业协会顾问讲师。王老师在浙江企业及山东省服务业内具有很高的知名度和影响力。浙江近1/4的企业接受过王老师的培训，众多企业把王老师的课，指定为全员及新员工必修课。凡听过王老师课程的单位均给予高度评价，学员上万人，满意率平均达95%以上。
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梁艳松
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- 著名劳动法与员工关系专家、北京市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员。
从事劳动法律研究与实务十多年，代理、审理劳动争议案件1400余件，被评为北京市优秀劳动争议仲裁员。
主讲培训课程千余场，授课风格“深入浅出，以案释法，客观实用，生动幽默”。
中海油、宜家、安泰科技、新世界地产、丝宝日化、乐天等数十家内外资企业常年劳动法与员工关系顾问，受到极高赞誉，为企业避免损失上亿元。
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易生俊
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- 力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
流程管理专家—15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
曾任赛普咨询高级顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
二、代表课程
人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。
流程管理（BPM）类：《流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。
其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理（薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理）、组织管控（集团管控）、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
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张凤仪
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- 企业数智化学习落地导师，企业人才培养专家，国际注册培训师。AI应用培训讲师，员工素质教育培训专家。
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伍纯
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- 应用心理学硕士，商务谈判与项目管理专家，曾任职TCL通讯上海研发中心培训发展负责人及绩效经理; 苏州英格玛人力资源集团BPO事业部培训经理。拥有多年大型跨国企业人才培养发展经验、商务谈判和项目管理经验。
伍老师有超过10年专业讲师的培训、培养和辅导经验，中基层管理者人员职业素质训练经验，共计培训的专职和兼职讲师已经超过300余人。为国内外数百家企业和数万名管理者和员工进行过咨询和培训服务。
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马本军
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- 中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师，上海市培训师职业资格考试高级顾问，曾在台资、港资、跨国集团等企业担任人力资源及培训中、高级主管，拥有丰富的人力资源管理实务经验。
在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间，积累了丰富的人力资源管理实务经验，直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等。在组织战略与HR战略规划，胜任能力模型与人才队伍建设，绩效管理与薪酬体系优化，培训课程开发与职业生涯管理等人力资源专业领域深有心得。
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赵城立
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- 丰田管理方式研究专家，日本MPM研究所研究员，日本经济学博士，赵城立博士在日本留学工作10年时间，长期从事丰田管理方式的研究与实践，是著名日本丰田管理方式大师河田信教授的关门弟子，名城流程管理(MPM)研究所唯一中国研究员。参与了由日本专家组成的世界上首次对丰田管理方式进行理论化研究小组，从经营、文化、管理会计、生产制造等各方面对丰田管理进行了理论化解读。回国后，又致力于将丰田管理与中国传统文化相结合，并深入国内民营企业多年，积累了丰富的现场经验。并提出，中国企业的转型升级必须走“进化”这条路，必须从文化和考核上下手，来激发员工的工作积极性。
翻译著作有《回归原点—丰田方式的管理会计》、《丰田系统和管理会计》、《丰田现场的人才培育》、《会思考的丰田现场》、《丰田生产的会计思维》。
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