张立言
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- 领导行为学培训导师、知名领导行为改善专家，中层管理实战专家，曾任国内某大型国企上市公司高层领导，美国HONEYWELL领导力研究访问学者， 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问。
多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验。对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法。
服务企业有：中国银行、青岛供电、中海集团、南京地税、新疆机场、南玻集团、东莞光伏、吴江工程玻璃、东莞陶瓷科技、联通、移动、电信、网通、铁通、南方电网等。
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秦浩然
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- 人力资源管理咨询专家、高级培训师，实战型企业管理咨询师，曾任世界500强企业培训主管，在国家级核心期刊发表人力资源管理相关论文多篇。曾任职富士康组织发展部、企业大学教学规划部，本土多家创业型公司董事长助理及外部顾问，兼职中国人力资源开发研究会常务理事，《培训经理》杂志专栏作者。近几年来，重点关注内地小微企业创业与成长周期研究，对企业成长期业务发展和内部运营具有深入了解。
服务涉及制造业、能源、金融、房地产、餐饮等诸多行业：韶关钢铁集团、神华集团、蒙牛集团、天佑集团、京城控股、北京金融街控股、江苏新华昌、美的集团、陕西移动、中国电信、山东恒联集团、山东瑞星集团、北京实星腾飞、久其软件、山西路桥、河南新乡市政府等。
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宋超文
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- 人力资源高级管理师、人力资源管理专家。具有12年担任日资、德资、丹资等企业高层管理从业背景，3年企业管理项目诊断、咨询经验，3年民营集团企业人力资源行政管理经历。
擅长于企业法人治理结构改造与股权激励、企业业绩改善、薪酬绩效考评、企业战略与组织设计、岗位价值评估方案设计等项目管理咨询的设计与运作辅导。
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李骐
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- 实践派项目管理顾问、资深企业管理培训师；MTP高级培训师；PMI大会发言嘉宾；PMP资深讲师；《西游记PMP备考奇书》著者；美国项目管理协会（PMI）认证PMP项目管理实战专家；多家企业及培训机构特聘讲师。
李骐老师曾担任上市公司东易日盛公司高级总裁助理、清华大学企业家俱乐部副秘书长等高级管理与咨询职位，操作过的项目包括某大网校系统、某交通建设集团组织机构调整咨询项目、某电力建设集团项目管理成度评测、某路桥集团项目经理和项目管理手册等项目，在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，积累了丰富的项目管理实战经验。
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段海宇
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- 广东瀛尊律师事务所律师；劳动法专业律师；创梦客创业导师；《人力资源法律风险管控操作实务》作者；《人力资源全流程法律风险管理手册》作者；至今先后担任过博爱医疗集团、深圳粮食集团、春雨润生物医药(深圳)有限公司等多家大中型企业担任法律顾问。
段律师擅长从经济、管理和法律三位一体为企业提供全套的法律风险管理服务，致力于以经济的方法描述和分析法律风险，以管理的方法解决法律问题，以法律的方法优化企业管理。尤其擅长公司法、劳动法和知识产权法律风险管理和纠纷解决。从业以来办理案件百余件，积累了丰富的诉讼经验。
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杨立国
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- 10年央企（特大型航空制造企业，世界500强）从业经历，上海视野知成企业管理咨询公司总经理，海川视野咨询集团执行总裁，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。
12年管理研究和咨询从业经历，曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、开滦集团、大唐集团、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、天能集团、海信电器、深圳水务、东贝集团、大北农等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务，尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理、业绩评价等见长。
杨立国老师倡导“大财务”管理，从财务出发但不囿于财务，倡导财务与业务和战略的融合。致力于中国企业财务管理转型研究（即随着企业的发展如何从小财务转型为大财务），在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”，进而提升为“战略型”。促使企业财务更加融合经营，更加支撑战略，从而由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的引领企业价值创造。
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曹英杰
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- 曹英杰老师介绍---中国新商业思维策划大师---亚洲“巅峰”成交第一人---颠覆式营销“黄埔军校”创始人---企业“自动运转系统”落地导师。荣誉称号中华讲师网百强讲师曹英杰中国163诚信品牌十大讲师中国建材业资深营销十大风云人物专家中国最具有实战价值的十大培训师经理人社会职务新商道教育慈善基金会倡导人中国英杰会企业家联盟执行会长中国管理科学院学术委员会战略研究员中国门道企业管理投资有限公司董事会主席培训风格曹老师长期致力于销售实战和营销管理研究，有着多年的管理咨询培训经验，擅长营销、管理技能、个人发展、团队训练等培训课程，数年来，通过亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。足迹遍及全国各地，内训场次超过1000多场，曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业，训练营销人员及企业中高层管理人员超过一万余人，接受过曹老师培训过的企业满意度高达95％以上，并都被他深深负责任的态度给予一致好评。经历描述他出生于部队家庭，父亲军医（40军），小学就会背诵“医学三字经”，“药性赋”，初中就跟随父亲看病与人针灸；22岁河南医科大学毕业投入医院工作……一次机缘巧合、弃医从商只身来到广东投身营销道路，从摩托车、电动车，化妆品，电子、家具建材等不同行业经历……从一名普通业务员到跨国公司营销总监，从一个打工者到一家年产值几千万的橱柜企业负责人，2008年一场金融危机让他打回“原形”，身无分文，负债100多万，重新创业，从“头”再来……从建材门店（开门店）到企业高管（世界500企业）再到后到自己创办门道企业管理有限公司，一步一个脚印直到今天的辉煌…… 他16年只做了三件事：营销人、老板、老师。在漫长的企业管理实战经历中，能够深刻了解到企业的：“痛点、痒点，爆发点”。从而研发出一套全新的“颠覆式营销“商战体系，帮助了众多的企业走上了良性发展的快车道。他的三不讲：“不讲大道理、不讲虚的，不讲没有经历过的”。他的课程特色紧扣“实战，实效，实用”的宗旨，融合中西方管理精髓用体验案例式教学方式，风趣幽默，通俗易懂让学员迅速吸收精华学会方法真正能够回到企业做到学以致用。他授课遍及全国各地，培训场次1000场以上，听课学员高达5万人以上，服务过的企业公司数百家；培训效果显著，承诺培训后15天能开大单，在一个月内业绩提升20％---200％。获得社会各界高度赞誉和一致好评！
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冯涛
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- 薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，中国企业管理能力建设工程特聘专家，人力资源专业讲师十强，北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）。
冯涛老师04年开始从事企业管理咨询和培训工作，长期担任多家公司人力资源顾问。其崇尚案例教学，培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
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周贤
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- 管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人，国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。
品质管理、人事行政管理经验丰富，10年的企业中、高层管理实操经验，9年的企业管理咨询实战经验。其中，5年企业管理培训经验；曾任：大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”，聘为“常年管理顾问”。
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樊小宁
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- 中国市场营销协会理事,梦天堂网络公司总经理;研祥高科技控股集团董事、副总裁;中国企业管理顾问委员会高级教练
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