某系统集成公司,6年历史,共有市场、开发、工程、财务、行政等8个部门,3个外地分支机构;100多个员工,其中40%为技术人员;5个股东,总经理是大股东,占50%以上,股东都在公司工作;公司骨干成员10几位,平均在公司工作2年以上。根据发展需要,准备引进机构投资。 [全文]
在目前房地产行业蒸蒸日上的市场经济中建材行业的市场也日渐红火起来,H 公司便是在这样的对经济背景以装修装饰公司的身份起家,公司筹建于2003年,经过五年的市场运营于2008年正式成立为H装饰材料有限公司,之后在市场的驱动下,公司开始成为美国某品牌家具在中国西北地区集生产、销售、售后为... [全文]
薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供服务来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构和报酬形式的过程。在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时,作为一种持续的组织过程,企业还需持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员... [全文]
1)薪酬管理是企业寻求发展的必然过程,有利于促进企业战略目标的实现。合理的薪酬管理可以作为对员工的一种激励手段,能够有力地刺激员工做出企业所期望的行为, 推动企业战略目标的实现。 [全文]
1)可以激发员工的工作动力。美国哈弗大学的一名管理学家研究表明,一个人平时工作能力的水平和激励后工作能力的水平存在着约60%的差距。所以,薪酬激励对于员工来说极其重要,不仅能使其满足物质方面的需求,还能体现其自身价值,并在一定程度上影响其工作能力的发挥。合理的薪酬管理可以提高员工的... [全文]
目前,我国很多企业都已引入了国外先进的薪酬管理理念,初步建立了现代薪酬管理的框架。然而,员工对企业的薪酬满意度并不高,我国企业的薪酬管理还存在着诸多问题。 [全文]
1)政府应转变职能,减少对企业薪酬管理的干预,为企业的发展提供良好的外部环境。企业薪酬管理中存在的问题不是企业本身可以完全解决的,首先需要外部有良好的环境。 [全文]
企业薪酬系统的基本功能:用户自定义基本工资的细项,以及基本工资的计算公式;为解决企业薪酬的多样性,用户可自定义收入类型,如奖金、福利、公积金等;为与国家政策保持一致,用户可自定义工资、奖金的计税方式;并能为税务机关提供各类报表,以及完整的职工、企业数据台账、个税表等。 [全文]
成长型企业为处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业,具体来说就是一家企业已经完成了创业积累,不再为生存担忧,销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼,幸福来源于收入增长,而烦恼来源于收入增长所产生的管理难题,而员工和薪酬管理又是难题中的难点。 [全文]
所谓薪酬管理,就是指员工由于就业所得到的所有各种货币以及实物报酬的总和。其实质是一种公平的交易或交换关系,是员工在向单位让渡其劳动使用权后获得的报酬。上世纪90年代以来,随着市场经济体制的建立和完善,企业作为市场主体的逐步确立,我国企业的薪酬管理工作实践也经历着从国家直接对员工的行政... [全文]