【薪酬管理对于员工的重要作用】
1)可以激发员工的工作动力。美国哈弗大学的一名管理学家研究表明,一个人平时工作能力的水平和激励后工作能力的水平存在着约60%的差距。所以,薪酬激励对于员工来说极其重要,不仅能使其满足物质方面的需求,还能体现其自身价值,并在一定程度上影响其工作能力的发挥。合理的薪酬管理可以提高员工的生活质量。
在全面的薪酬管理过程中,企业对员工支付的福利主要是非现金的方式,而这是提高员工生活质量的关键。主要包括为员工提供住所、工作餐,增加员工商业保险和子女医疗保险等。这样可以为员工提供优越的工作环境,减少其对生活方面精力的分散。因此,激励性薪酬可以激发员工的工作动力和提升企业的竞争力。
2)可以提高绩效。要使企业的目标得以实现、企业的绩效得到提高,必须先将员工个人的绩效提高。从影响员工绩效水平的角度来看,个人技能、外界条件、企业氛围以及奖励政策占据了相当大的比重,而通过合理的薪酬标准能够有效地提升员工的个人工作能力,从而使其更好地投入到工作当中,为企业创造更多的经济效益及更大的竞争优势。
3)可以激发员工的开发能力,使人才素质得到提高。很多工资体系都是通过薪酬激励的方法来实现刺激员工发展的目标,有些薪酬中涉及的技术等级其实就是对员工相关技能开发的奖励,可见薪酬激励能激发员工的开发能力,使人才素质得到提升。